Standards

Zur Verbreitung des notwendigen Wissens über die Qualifikation „Projektmanager(in)“, verwandter Qualifikationen und des Umfelds, in dem Projekte in wohl organisierter Form durchgeführt werden können, wurde im PMI in weltweiter Kooperation eine Reihe von Standards geschaffen, die international in weiten Bereichen als Messlatte für die erfolgreiche Durchführung von Projekten dienen. Die ständig steigende Anzahl PMP^®-zertifizierter Projektmanager und die ständig weiter zunehmende Voraussetzung einer PMP^®-Zertifizierung in Stellenausschreibungen für Projektmanager geben ein eindrucksvolles Bild der Bedeutung und Verbreitung der Standards des PMI ab.

Der am besten bekannte Standard, der zudem die Grundlage für die Zertifizierung zum PMP^®® (Project Management Professional) darstellt, ist der PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) Guide. Dieser Standard wird in regelmäßigen Abständen überarbeitet und an den aktuellen Stand der Entwicklung angepasst. Die aktuelle, dritte Fassung des PMBOK Guides ist am 31.10.2004 erschienen. Neben der für die Qualifizierung zum PMP^® Maß gebenden englischen Fassung des Standards erschienen zeitgleich auch die Übersetzungen in acht verschiedenen Sprachen. Das PMI Berlin-Brandenburg Chapter hat in erheblichem Umfang an der Erstellung der deutschen Übersetzung mitgewirkt. Unsere Vorstandsmitglieder Steffi Triest und Dieter Pumpe waren Mitglieder des deutschen Translation-Verification-Teams.

Grundsätzlich werden die Standards des PMI(R) in Ausschüssen, die sich aus Fachleuten der verschiedenen Wissensgebiete und für verschiedene Sprachen zusammensetzen, fortentwickelt. Diese Arbeit erfolgt jeweils auf Volontär-Basis. Gleiches gilt für DEN Standard des PMI, den PMBOK(R) Guide. Dem Turnus von ca. 4 Jahren folgend, ist mit dem Update diese Werkes und der Publikation für dieses Mal zeitgleich mit dem Standard für Programm Management, dem Standard für Portfolio Management, OPM3® und dem Vereinheitlichten Projekt Management Lexikon in Q4 2008 zu rechnen.