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31.05.2020 - 23.10.2019

PDU Workshop: The 99 day Framework: Innovation Management in the times of disruptive technologies

Datum 29.05.2020 13:00 - 17:00 Kalender Chapters of Germany Ort Online / Webinar Kapazität 56/60 Preise Freie Veranstaltung 60 Aufrufe

Professional Development Workshop

The 99 day Framework: Innovation Management in the times of disruptive technologies

*Event will be held in English and German*

The online workshop provides you an opportunity to earn 4 PDUs for recertification.

The workshop is brought to you in cooporation with OneLife GMBH

SPEAKER: Christoph Burkhardt, CEO OneLife GMBH

What Benefits you can expect from this workshop? 

  • Interactive: Bigger picture of emerging technologies and their disruptive impact on your work
  • Hands-on: Strategic planning under massive uncertainty
  • Relevant: Innovation Management vs Innovation Leadership
  • Practical: Shift from Having Goals to Serving Purpose

For more information and booking please go to the PMI Southern Germany Homepage.

Study Group - Project Stakeholder Management

Datum 28.05.2020 18:00 - 19:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 60/60 Preise Freie Veranstaltung 50 Aufrufe

Beschreibung

Die Study Group bietet Mitgliedern, die die CAPM® oder PMP®-Zertifizierung anstreben, die Möglichkeit mit anderen Kandidaten ihre Fragen zu Prüfungs- und PMBPOK®-Inhalten gemeinsam zu diskutieren. (Details zur Study Group finden Sie hier).

Onlinekonferenz, zu der Sie sich als Mitglied eines der PMI Chapter in Deutschland unter folgender Adresse anmelden können:

https://www.pmi-german-chapters.de/study-group

Webinar: Portfolio Budget Management und Forecast mit Jira

Datum 28.05.2020 18:00 - 20:00 Kalender Chapters of Germany Ort Diebold Nixdorf Technology GmbH
28.05.2020 18:00 - 20:00
Webinar: Portfolio Budget Management und Forecast mit Jira

Unsere Branch in Thüringen lädt ein zum Präsenz- wie auch Online-Vortrag nach

...
Kapazität 52/60 Preise Freie Veranstaltung 78 Aufrufe

Unsere Branch in Thüringen lädt ein zum Präsenz- wie auch Online-Vortrag nach Ilmenau!

Thema: Portfolio Budget Management und Forecast mit Jira                                                                         

Vortrag mit anschließender Diskussion

Referent : Steffen Lechte

Veranstaltungsort: (maximal 4 Gäste vor Ort)

Diebold Nixdorf Technology GmbH
Am Vogelherd 67
98693 Ilmenau

Zoom-Meeting:

Zoom-Meeting beitreten

https://dieboldnixdorf.zoom.us/j/95224371794?pwd=bWZsaC8rM0VFUUN0eFRPVm41TVo0Zz09

Meeting-ID: 952 2437 1794

Passwort: 627324

Über Skype for Business beitreten

https://dieboldnixdorf.zoom.us/skype/95224371794

 

Anmeldungen:

Bitte melden Sie sich bis 22.05.2020 an. Durch das Online-Meeting gibt es bei der Veranstaltung keine Obergrenze für Teilnehmer. 

Allerdings ist die Teilnehmerzahl vor Ort auf 4 begrenzt. Bitte teilen Sie uns direkt auf mit, ob Sie vor Ort teilnehmen möchte.

 

Es lohnt sich für Neueinsteiger und für PM Experten (mit und ohne Zertifizierung) und wir freuen uns, wenn wir auch 2020 wieder weitere Teilnehmer begeistern können.

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Bei dieser Veranstaltung wird es Bild- und gfs. Tonaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass wir eventuelle Video- und Bildaufnahmen von Ihnen auf unserer Homepage https://pmi-berlin.org veröffentlichen dürfen.

Webinar (english): SAP Business Agility + People centered transformation

Datum 25.05.2020 18:00 - 20:00 Kalender Chapters of Germany Ort Online / Webinar
25.05.2020 18:00 - 20:00
Webinar (english): SAP Business Agility + People centered transformation

Online Meeting - organisiert vom PMI Frankfurt Chapter

...

Kapazität 0/1 Preise Freie Veranstaltung 76 Aufrufe

Online Meeting - organisiert vom PMI Frankfurt Chapter

Bitte hier anmelden.

Agenda

17:50   Virtual conference room opens
18:00   Welcome and News from the PMI Germany Chapter
18:15  

1st Talk: SAP Business Agility - 10 Critical Success Factors of Complex Living Systems

Speaker: Malte Kumlehn, Head of SAP Delivery Excellence | ICAgile Enterprise Agility Coach, Instructor | Official SAFe® Contributor & Trainer
Accenture | SAP Business Group

19:15   Networking Break
19:30  

2nd Talk: People centered transformation – Success factors to manage the change of an SAP S/4 HANA implementation

Speaker: Dirk Thater, CPC AG

Further Information

PDU's: For this event 2 PDU's can be claimed, 1 for Technical Project Management and 1 for Leadership via the PMI CCRS Website.

Registration: Please register by Mai 22nd 2020 at the latest.

Access details will be shared to registered participants only via E-Mail.

 

Study Group - Project Procurement Management

Datum 14.05.2020 18:00 - 19:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 60/60 Preise Freie Veranstaltung 38 Aufrufe

Beschreibung

Die Study Group bietet Mitgliedern, die die CAPM® oder PMP®-Zertifizierung anstreben, die Möglichkeit mit anderen Kandidaten ihre Fragen zu Prüfungs- und PMBPOK®-Inhalten gemeinsam zu diskutieren. (Details zur Study Group finden Sie hier).

Onlinekonferenz, zu der Sie sich als Mitglied eines der PMI Chapter in Deutschland unter folgender Adresse anmelden können:

https://www.pmi-german-chapters.de/study-group

Webinar: Projektmanagement-Aspekte bei Unternehmenszertifizierungen

Datum 12.05.2020 19:00 - 20:00 Kalender Chapters of Germany Ort Online / Webinar
12.05.2020 19:00 - 20:00
Webinar: Projektmanagement-Aspekte bei Unternehmenszertifizierungen

Willkommen zu unserem Themenabend über Projektmanagement-Aspekte bei

...
Kapazität 52/60 Preise Freie Veranstaltung 233 Aufrufe

Willkommen zu unserem Themenabend über Projektmanagement-Aspekte bei Unternehmenszertifizierungen

Seit dem Inkrafttreten der KRITIS-Verordnung müssen bestimmte Branchen und Organisationen Informationssicherheit nachweisen. Dies geschieht i.d.R. durch eine Zertifizierung nach ISO 27001 (oder seltener nach BSI Grundschutz). Zunächst betraf diese Verpflichtung nur sehr große Unternehmen - mittlerweile ist zu beobachten, dass diese wiederum Informationssicherheits-Anforderungen an ihre Lieferanten und Dienstleister "durchreichen" und von diesen eine Zertifizierung sehen möchten. In diesem Vortrag wird anhand eines Beispiels dargestellt, wie ein Projekt mit dem Ziel einer Unternehmenszertifizierung aufgesetzt werden kann und welche Randbedingungen notwendig sind, damit es erfolgreich zum Abschluss gebracht werden kann. Abschließend wird betrachtet, welche Synergieeffekte zwischen den Themen Datenschutz (nach DSGVO) und Informationssicherheit bestehen. 

 Über den Referenten:

Reinke
 

Joachim Reinke ist Projektmanager mit Spezialisierung auf agilen Organisationsprojekten und Certified Information Security Officer. Darüber hinaus coacht er erfolgreich Projektleiter und Projektteams.

Um sich für dieses Event anmelden zu können, buchen Sie bitte einen Platz über unsere Website oder senden Sie eine Mail an . Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren. Nach Anmeldung erhalten Sie einen Link zur Live-Präsentation.

Bei dieser Veranstaltung wird es Bild- und gfs. Tonaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass wir eventuelle Video- und Bildaufnahmen von Ihnen auf unserer Homepage https://pmi-berlin.org veröffentlichen dürfen.

Agiler Abend @ Home

Datum 8.05.2020 19:00 - 20:30 Kalender Chapters of Germany Kapazität 0/1 Preise Freie Veranstaltung 64 Aufrufe

Einladung zum virtuellen agilen Abend

Thema: Agile Entwicklung einer Unternehmensstrategie

Moderation: Malte Foegenmalte foegen

Organisation: Einlass ist in die Konferenz ist ab 18.45 Uhr, damit wir pünktlich um 19 Uhr beginnen können. Für das leibliche Wohl sorgt bitte jede/r selber. Einwahldetails werden nur den angemeldeten Teilnehmenden zugeschickt.

Für die Teilnahme an dieser Veranstaltung können nach dem PMI Talent Triangle folgende Punkte gesammelt werden:Kategorie: Organization Meeting
Organization: C009 - PMI Frankfurt Chapter

Titel: PMIFC Agiler Abend
PDUs: 0.75 Leadership, 0.75 Strategic & Business Management

Da dies eine Kooperationsveranstaltung mit dem PMI Chapter Frankfurt ist, bitte unbedingt über diesen LInk buchen.

Vielen Dank

Der Vorstand

 

Study Group - Project Risk Management

Datum 7.05.2020 18:00 - 19:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 60/60 Preise Freie Veranstaltung 47 Aufrufe

Beschreibung

Die Study Group bietet Mitgliedern, die die CAPM® oder PMP®-Zertifizierung anstreben, die Möglichkeit mit anderen Kandidaten ihre Fragen zu Prüfungs- und PMBPOK®-Inhalten gemeinsam zu diskutieren. (Details zur Study Group finden Sie hier).

Onlinekonferenz, zu der Sie sich als Mitglied eines der PMI Chapter in Deutschland unter folgender Adresse anmelden können:

https://www.pmi-german-chapters.de/study-group

 

Canceled: English PDU Workshop: Leadership under uncertainty and pressure

Datum 7.05.2020 09:00 - 13:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort meeet Mitte
7.05.2020 09:00 - 13:00
Canceled: English PDU Workshop: Leadership under uncertainty and pressure

Aufgrund der Corona Beschränkungen wird der Workshop

...
Kapazität 18/18 Preise Freie Veranstaltung 128 Aufrufe

Aufgrund der Corona Beschränkungen wird der Workshop verschoben.

Der Ersatztermin wird rechtzeitig bekanntgegeben.

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Das PMI Chapter Berlin/Brandenburg bietet zum 1. Mal einen
englisch sprachigen Professional Development Workshop in Berlin an:

1st English PDU Workshop

“Leadership under uncertainty and pressure”

edoardofilm

Coach: Edoardo Binda Zane

Edoardo is specialist in leadership development, and has a proven track record in increasing communication, motivation, happiness and resilience for his clients and teams. Edoardo Binda Zane has been working in and heading 7-figure business and policy projects for a large part of his career. He has also been improvising at a professional level for 5 years and has studied with several top-level schools (UCB, David Razowsky, ComedySportz). He exploits contact points between these realities and uses them to transfer skills between them.

Content:

In normal times, teams want to stick together, to talk and exchange information, and everyone can manage some pressure, it’s part of the job.

When pressure mounts, though, we get stressed – and that’s when problems happen: it becomes easy to be protective and focused on our personal gain, we want to be safe.

When this happens, and our focus shifts from the team and the goal to our own concern, communication and exchange of information decreases, and mistakes happen.

Mistakes, under pressure, cost more, and this workshop is focused precisely on helping you avoid these mistakes and costs.

Specifically, during the workshop we will see not only how you can enable your team to work better under pressure, but also what groundwork you need to cover in order to up your chances of success in turbulent times.

Agenda:

  1. What negative behaviours pressure and uncertainty trigger in people and what we can do about it
  1. What leadership styles we can use to counter those negative behaviours and uplift and motivate the whole organisation (e.g. shared, rotating, servant leadership)
  1. How we can apply those styles consistently and maintain the overall team spirit and motivation.

We will go through the above points in theory and practice, drawing from our professional expertise, methods developed outside the world of work and a solid amount of scientific research. Looking forward to seeing you!

Key Facts:
When: Thursday, 7th May 20, 09:00 – 13:00 Uhr
Where: meet Mitte, Chausseestraße 86, 10115 Berlin
We speak English

PDU’s: 4

Prices:
- 199 € for PMI BB Chapter member and member other European Chapter
- 249 € for Non-members

Cancellation fees:

50% by cancellation till 23rd April

100% by cancellation till 30th April

Important note::

After booking the event, please send us your billing address to .
You will then receive an invoice with the account details for transferring the total amount. If you have any further questions, do not hesitate to contact us.
Please understand that the event only takes place with a minimum number of 7 participants.
To register for this event, you must be registered on our website. If you have not yet opened a user account, create one here: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Webinar: Innovationsmanagement mit Innovate!

Datum 5.05.2020 17:00 - 18:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 182/200 Preise Freie Veranstaltung 201 Aufrufe

WEBINAR: Innovationsmanagement mit Innovate!

Wie hilft Innovate!

Innovationen sind bei gestiegener Wettbewerbsdynamik entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Um das betriebliche Innovationsmanagement zu etablieren oder zu verbessern, bietet sich ein einleitendes Assessment an, das systematisch die relevanten Fähigkeiten und Potentiale eines Unternehmens bestimmen hilft. Hier setzt Innovate! als ein etabliertes Assessment-Werkzeug an, das von weit über 200 mittelständischen Unternehmen bereits eingesetzt wird. Innovate! erlaubt die Identifikation von relevanten Ansatzpunkten im Innovationsmanagement anhand eines auf CEN und ISO Standards aufbauenden Modells, das auch den Vergleich mit erfolgreichen Innovatoren zulässt.

Referent: Prof. Dr. Søren Salomo, Affiliated Professor (DTU), leitet seit 01.01.2018 das Fachgebiet für Technologie- und Innovationsmanagement der TU Berlin.

salomo 

Beruflicher Werdegang

Seit 01/2018 Chaired Professor for Technology- and Innovation Management an der TU in Berlin

01/2012 - 12/2017 Head of Department DTU Management Engineering, DTU Technical University of Denmark

01/2008 - 12/2011 Professor for Innovation Management and Director of DTU Executive School of Business, DTU Technical University of Denmark

01/2005 - 12/2007 Professor für Innovationsmanagement und Institutsdirektor des Instituts für Technologie- und Innovationsmanagement, Karl-Franzens Universität Graz

Veröffentlichungen:

Innovationsmanagement. Hauschildt, Jürgen. - München : Vahlen

Innovationen im Krankenhaus sind machbar! Stuttgart : Kohlhammer

Wechsel der Spitzenführungskraft und Unternehmenserfolg. Salomo, Sören. - Berlin : Duncker und Humblot

 

Um sich für dieses Event anmelden zu können, buchen Sie bitte einen Platz über unsere Website oder senden Sie eine Mail an . Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren. Nach Anmeldung erhalten Sie einen Link zur Präsentation.

 

Study Group - Project Communication Management

Datum 30.04.2020 18:00 - 19:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 59/60 Preise Freie Veranstaltung 63 Aufrufe

Beschreibung

Die Study Group bietet Mitgliedern, die die CAPM® oder PMP®-Zertifizierung anstreben, die Möglichkeit mit anderen Kandidaten ihre Fragen zu Prüfungs- und PMBPOK®-Inhalten gemeinsam zu diskutieren. (Details zur Study Group finden Sie hier).

Onlinekonferenz, zu der Sie sich als Mitglied eines der PMI Chapter in Deutschland unter folgender Adresse anmelden können:

https://www.pmi-german-chapters.de/study-group

ONLINE - English Roundtable: Efficient Requirements Management

Datum 28.04.2020 18:00 - 19:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 0/1 Preise Freie Veranstaltung 107 Aufrufe

Efficient Requirements Management - how it leads to a successful project

Requirements management, Scope Management:

  • How requirements planning adds value to a project
  • How it leads to better stakeholder preparation
  • Identifying and addressing risks proactively
  • Detailed WBS (Work breakdown structure): how to create a WBS that represents the entire scope
  • Requirement Management in Agile vs Manufacturing projects

 Benefits that the participants would get by attending the course:

  • The participants will be able to manage requirements more effectively in their projects, agile or manufacturing
  • The participants will be able to effectively build a WBS

Time: 6.00 pm - 7.30 pm

Roundtable Host: Atika Saigal, PMP, Project Manager (Volunteer)-Professional Development Workshops

This will be an ONLINE event - The link to the event will be sent to you one day prior to the meeting.

Please book here

WEBINAR: Data Based Project Management – Understanding the Story behind the Data with Process Mining

Datum 27.04.2020 13:00 - 17:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 0/1 Preise Freie Veranstaltung 94 Aufrufe

*Event will be held in English*


*The link to join the online webinar will be provided to the participants per email after the booking is complete* .

Please book here.
 

PMI Southern Germany Chapter is pleased to offer it's second Professional Development Workshop for chapter members and non-chapter participants as a free online webinar.

The online workshop provides you an opportunity to earn 4 PDUs for recertification.

The workshop is brought to you in cooporation with Celonis SE, a market leader in process mining technology.

What Benefits you can expect from this workshop? 

  • Interactive: Group work on Process Mining case study
  • Hands-on: Skills in the software, direct application of theoretical skills
  • Relevant: Learn about an emerging technology for data-based business
  • Leadership Practical: Application of Process Mining in different industry fields
    including Supply Chain or Sales

Speaker: Angela-Sophia Gebert

Company: CELONIS SE

Agenda

13:00-13:30

  • Welcome, Objectives, Agenda, Way of Working (Breakout Sessions)
  • Quick Round Table: Get to know each other, 15sec intro p. Person

Impulse:

  • Why Processes are Important, Theoretical Foundations of Process Mining
  • Creating a Unicorn with Data Analytics for Processes                      

13:30-13:50 

  • Live Demo: Live Demo in the Software

13:50-14:00

In Action:

  • Warm-up Exercises in the Software for Supply Chain Use Case

5min break

14:05-15:00

Impulse

  • Introduction Pizza Delivery Case

In-Action

  • Groupwork: Be a consultant for the Pizzeria Mamma Mia!

15:00-15:30

  • Presentation: Pitch your results

15:30-16:00

  • Summary: Process Mining in Application Today

16:00-17:00

  • Discussion about the current and future application of Process Mining within Project Management
  • Q&A

 

WEBINAR: „Innovation und Projektarbeit – Wie passt das zusammen?“

Datum 23.04.2020 19:00 - 20:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 38/50 Preise Freie Veranstaltung 188 Aufrufe

Beschreibung

WEBINAR: „Innovation und Projektarbeit – Wie passt das zusammen?“

Diskutiertieren Sie mit Dr. Henryk Stöckert von der TOM SPIKE GmbH Fragen, wie:

  • Wodurch unterscheiden sich Innovationsprojekte von klassischen Projekten (z.B. Entwicklungsprojekten)?
  • Welche Herausforderungen sind bei Innovation besonders?
  • Was ist nötig für erfolgreiche Innovationsprojekte?
  • Harte vs. Weiche Faktoren im Projektmanagement für Innovationen

Referent: Dr. Henryk Stöckert

henry

Um sich für dieses Event anmelden zu können, buchen Sie bitte einen Platz über den Registrierungslink des Referenten: https://tomspike.clickmeeting.com/965927332/register

Nach Registrierung erhalten Sie alle Details, Einwahldaten, etc. per Email.

Bei Fragen schicken Sie bitte eine Mail an .

Vielen Dank!

 

 

Study Group - Project Resource Management

Datum 23.04.2020 18:00 - 19:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 60/60 Preise Freie Veranstaltung 52 Aufrufe

Beschreibung

Die Study Group bietet Mitgliedern, die die CAPM® oder PMP®-Zertifizierung anstreben, die Möglichkeit mit anderen Kandidaten ihre Fragen zu Prüfungs- und PMBPOK®-Inhalten gemeinsam zu diskutieren. (Details zur Study Group finden Sie hier).

Onlinekonferenz, zu der Sie sich als Mitglied eines der PMI Chapter in Deutschland unter folgender Adresse anmelden können:

https://www.pmi-german-chapters.de/study-group

 

Study Group - Project Quality Management

Datum 16.04.2020 18:00 - 19:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 60/60 Preise Freie Veranstaltung 54 Aufrufe

Beschreibung

Die Study Group bietet Mitgliedern, die die CAPM® oder PMP®-Zertifizierung anstreben, die Möglichkeit mit anderen Kandidaten ihre Fragen zu Prüfungs- und PMBPOK®-Inhalten gemeinsam zu diskutieren. (Details zur Study Group finden Sie hier).

Onlinekonferenz, zu der Sie sich als Mitglied eines der PMI Chapter in Deutschland unter folgender Adresse anmelden können:

https://www.pmi-german-chapters.de/study-group

Webinar: Leadership under uncertainty and pressure

Datum 9.04.2020 18:30 - 19:30 Kalender Chapters of Germany Kapazität 971/1000 Preise Freie Veranstaltung 241 Aufrufe

Dear PMI community,

to provide not only chapter meetings in German, we would like to involve every PMI member who lives in Germany to join our webinar with a special topic: project manager and leadership.

We invite you not only to listen, but also to contribute your experiences and actively exchange ideas.

Leadership under uncertainty and pressure 

Edoardo Binda Zane explains what behaviours we can expect in ourselves and in others under higher uncertainty and time pressure, which ones we need to preserve and which ones we need to fight off and why, what leadership styles work in uncertain situations and what the best ways to apply them are.

Edoardo is specialist in leadership coaching, and has a proven track record in increasing communication, motivation, happiness and resilience for his clients and teams. Edoardo Binda Zane has been working in and heading 7-figure business and policy projects for a large part of his career. He has also been improvising at a professional level for 5 years and has studied with several top-level schools (UCB, David Razowsky, ComedySportz). He exploits contact points between these realities and uses them to transfer skills between them.

 edoardoBildergebnis für Edoardo Binda Zane"

To book this event, you must be registered on our website. If you have not yet opened a user account, create one here: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Afterwards you will get the link to the webinar via mail from us.

Or you just write an email to and the link for the webinar will be send to you.

Take care and #stayathome

Your Board

 

 

Berlin: ABGESAGT_Verschoben: Mitgliederversammlung - One German Chapter

Datum 2.04.2020 19:30 - 20:30 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort 19grams Chaussee
2.04.2020 19:30 - 20:30
Berlin: ABGESAGT_Verschoben: Mitgliederversammlung - One German Chapter

Aufgrund der ständig neuen Entwicklungen bezüglich des Coronavirus und die

...
Kapazität 35/40 Preise Freie Veranstaltung 184 Aufrufe

Aufgrund der ständig neuen Entwicklungen bezüglich des Coronavirus und die Auswirkungen auf regionale wie auch bundesweite Veranstaltungen hat sich der Vorstand des PMI Berlin Brandenburg Chapters dafür ausgesprochen, die Veranstaltungen bis Ostern abzusagen. Grund dieser Maßnahme ist der Versuch, die Verbreitung des Coronavirus zu verlangsamen. Auch unser Chapter sieht sich in der gesellschaftlichen Verantwortung, hier seinen Beitrag zu leisten.

Wir vertrauen auf Ihr Verständnis und freuen uns auf ein baldiges Wiedersehen mit Ihnen allen.

Ihr Vorstand

Vorankündigung - save the date.

Mitgliederversammlung zum Thema ONE GERMAN CHAPTER im Anschluss an die BND Veranstaltung

mit kurzem Update und Informationen, die einer Abstimmung bedürfen.

Start ca. 19.30 Uhr / 19.45 Uhr

Um zahlreiches Erscheinen wird gebeten.

Ihr Vorstand des PMI Berlin/Brandenburg Chapters e.v.

 

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Study Group - Project Cost Management

Datum 2.04.2020 18:00 - 19:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 60/60 Preise Freie Veranstaltung 30 Aufrufe

Die Study Group bietet Mitgliedern, die die CAPM® oder PMP®-Zertifizierung anstreben, die Möglichkeit mit anderen Kandidaten ihre Fragen zu Prüfungs- und PMBPOK®-Inhalten gemeinsam zu diskutieren. (Details zur Study Group finden Sie hier).

Onlinekonferenz, zu der Sie sich als Mitglied eines der PMI Chapter in Deutschland unter folgender Adresse anmelden können:

https://www.pmi-german-chapters.de/study-group

Berlin: ABGESAGT_VERSCHOBEN: Großprojekt BND - der Neubau und Umzug (members only)

Datum 2.04.2020 17:00 - 19:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort Besucherzentrum des Bundesnachrichtendienstes
2.04.2020 17:00 - 19:00
Berlin: ABGESAGT_VERSCHOBEN: Großprojekt BND - der Neubau und Umzug (members only)

Aufgrund der ständig neuen Entwicklungen bezüglich des Coronavirus und die

...
Kapazität 17/40 Preise Freie Veranstaltung 325 Aufrufe

Aufgrund der ständig neuen Entwicklungen bezüglich des Coronavirus und die Auswirkungen auf regionale wie auch bundesweite Veranstaltungen hat sich der Vorstand des PMI Berlin Brandenburg Chapters dafür ausgesprochen, die Veranstaltungen bis Ostern abzusagen. Grund dieser Maßnahme ist der Versuch, die Verbreitung des Coronavirus zu verlangsamen. Auch unser Chapter sieht sich in der gesellschaftlichen Verantwortung, hier seinen Beitrag zu leisten.

Wir vertrauen auf Ihr Verständnis und freuen uns auf ein baldiges Wiedersehen mit Ihnen allen.

Ihr Vorstand

ACHTUNG - STARTZEITVERSCHIEBUNG. Start ca 17.40 mit Eingangskontrolle!

Erleben Sie mit uns das neue Besucherzentrum des Bundesnachrichtendienstes in Berlin.

Beachten Sie: dies ist eine Veranstaltung nur für PMI Chapter-Mitglieder.

Agenda:

Die Mitarbeiter des BND haben ihr neues Hauptquartier in Berlin Mitte bezogen. Es war einer der größten Umzüge in der deutschen Geschichte. Inzwischen sind fast 4000 der rund 6500 Mitarbeiter in den hochmodernen Bau gewechselt.

Mehr als 15 Jahre ist die Entscheidung für den Umzug her, vor 13 Jahren folgte der erste Spatenstich für den Neubau. In den Jahren darauf gab es verschwundene Baupläne und Probleme mit der Lüftung. Unbekannte sorgten 2015 im schwer gesicherten Bau für einen Millionenschaden, als sie Wasserhähne abmontierten und einen Teil des Gebäudes unter Wasser setzten.

Mit welchen Herausforderungen die Zuständigen aus der Umzugsabteilung, die wie Projektmanager eines nicht staatlichen Großunternehmens dieses Projekt erfolgreich absolvierten, sonst noch zu kämpfen hatten, soll an diesem Abend dargelegt werden.

Darüber hinaus können Sie in einem Grundsatzvortrag mehr über den Auftrag, die Themenschwerpunkte, die Arbeitsweise, die parlamentarische Kontrolle sowie die Geschichte des BND erfahren.

Ein Mitarbeiter aus dem Bereich Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie einer aus der Umzugsabteilung werden zu den Thematiken Ansprechpartner sein.

Bitte beachten Sie:

Bitte finden Sie sich wegen der Sicherheitskontrolle pünktlich im Besucherzentrum ein (Adresse: Habersaathstraße 57, 10115 Berlin).

Einlass und Sicherheitskontrolle ca. 17.40 Uhr. Beginn der Veranstaltung ist 18 Uhr ! Nach 18 Uhr kann keiner mehr eingelassen werden.

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend eine Mail mit folgenden Daten an bis zum 28.03.2020 senden.

Nur Teilnehmer mit vollständigen Daten dürfen die Veranstaltung besuchen.

Vorname

Name

Geburtsdatum

Geburtsort

Alle Teilnehmer müssen sich durch ein gültiges Ausweisdokument am Empfang identifizieren können.

Getränke und Speisen bitte nicht mitbringen.

 

Achtung:

Im Anschluss an diese Veranstaltung findet eine kurze Mitgliederversmmlung im 19grams Chaussee, Chausseestraße 36, 10115 Berlin statt.

Dort werden aktuelle Themen zum "One German Chapter" besprochen und einige Abstimmungen durchgeführt. Daher würden wir uns sehr freuen, wenn Sie diese Möglichkeit der Einflussnahme und Mitbestimmung nutzen - bei Fingerfood und Getränken.

Vielen Dank!

Ihr Vorstand

 

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Bei dieser Veranstaltung wird es gfs. Bildufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass wir eventuelle Bildaufnahmen von Ihnen auf unserer Homepage https://pmi-berlin.org veröffentlichen dürfen.

Virtuelles PMI Frankfurt Chapter Meeting: Projektmanagement ist so standardisiert, dass es nur ein stringentes Tool zum Erfolg braucht!... oder braucht es doch mehr?

Datum 30.03.2020 19:00 - 20:30 Kalender Chapters of Germany Kapazität 99/100 Preise Freie Veranstaltung 50 Aufrufe

Online Angebot unseres Partner Chapters aus Frankfurt:

Thema: Virtuelles PMI Frankfurt Chapter Meeting: Projektmanagement ist so standardisiert, dass es nur ein stringentes Tool zum Erfolg braucht!... oder braucht es doch mehr?

Gute Projektmanagementtools erleichtern die Koordination von Resourcen ungemein, aber reicht das in der heutigen Zeit, in dem die Routinearbeit abnimmt und die Informationsflut zunimmt, Projekte erfolgreich in-time, in-budget zu liefern? Kennen Sie vielleicht die Situation, in der trotz gute Planung und Abstimmung, das e-mail Postfach immer wieder anschwillt, immer wieder Rückfragen kommen, weil dann doch nicht immer alles Standard ist? Ohne Kommunikation und Kollaboration zwischen den Projektmitgliedern läuft es dann doch nicht so rund, wie gewünscht?

Microsoft Teams und andere APPs der neuen Office 365 Welt helfen mit der Informationsflut umzugehen, gemeinsam an projekt-begleitenden Dokumenten zu arbeiten und schnell, einfach und arbeitsintegriert zu kommunizieren und zu kollaborieren. In diesem Impulsvortrag und Workshop stellt Christian Müller die Möglichkeiten dieser neuen Office 365 vor und diskutiert mit Ihnen Einsatzmöglichkeiten im Projektmanagement.

Referent:

Christian Müller verfügt über umfangreiche Expertise und eine langjährige Erfahrung in der Beratung von mittelständischen Unternehmen und Enterprises bei der effektiven Nutzung digitaler und vernetzter Arbeitsumgebungen und Methoden, um die Kompetenz und Motivation von Mitarbeitern zu steigern und die Veränderung von Systemen und Prozessen anzunehmen. Fokus seiner Beratung ist die optimale Nutzung von sozialen Netzwerken und der Team-Kollaboration zur Steigerung der Performance. Seine Expertise im Worksplace Learning reicht von Blended-Learning-Formaten, verschiedenen klassischen eLearnings, Game Based Learning bis hin zu modernen Methoden wie Learning by Experience (Performance Learning). Seine offenen und motivierenden Workshop-Formate treiben die Teilnehmer dazu, sich aktiv zu beteiligen und "einander zu helfen, richtig und nicht falsch zu liegen". Dies führt zu positiven Ergebnissen.

Anmeldungen: Für die Planung der Veranstaltung bitten wir Mitglieder und Gäste sich bis zum 29. März 2020 zu registrieren. Anmeldungen nach diesem Termin sind möglich, jedoch bereiten diese den Organisatoren Mehraufwand, den wir möglichst gering halten möchten. Für Rückfragen wenden Sie sich bitte an: .

Hier erhalten Sie weitere Informationen.

Teilnahmegebühr: kostenlos sowohl für Mitglieder als auch Nicht-Mitglieder

Lokation: Einwahldaten werden rechtzeitig per E-Mail an die angemeldeten TeilnehmerInnen zur Verfügung gestellt.

PD-Online-Workshop Hybrides Projektmanagement - Brauchen wir einen neuen Standard?

Datum 27.03.2020 08:30 - 13:00 Kalender Chapters of Germany Kapazität 20/25 Preise Freie Veranstaltung 81 Aufrufe

PD Workshop aus München:
Hybrides Projektmanagement - Brauchen wir einen neuen Standard?

Beschreibung

Der PMI Southern Germany Chapter e.V. freut sich, unseren ersten Professional-Development-Workshop für Chaptermitglieder sowie Nichtmitglieder anzubieten - im Online-Format!

Der Workshop bietet die Möglichkeit, 4 PDUs zum Zertifizierungserhalt zu erwerben.

Bitte beachten: Diese gibt es nur nach kompletter Teilnahme am Workshop!

Gemeinsam decken wir die Komplexität des Projektmanagements durch die Kombination von hybriden und agilen Projektmanagement-Ansätzen auf.

 *Der Link zur Teilnahme am Online-Webinar wird den Teilnehmern nach Abschluss der Buchung per E-Mail zur Verfügung gestellt*.

Buchen bitte hier!

Welchen Nutzen können Sie von diesem Workshop erwarten?

  • Interaktiv trotz Online: Gruppenübungen in Breakout-Räumen
  • Praktische Übungen: Hybride Ansätze kennenlernen
  • Relevant: Diskussionen über das Für und Wider
  • Praxisnah: Direkte Anwendbarkeit von hybriden Ansätzen für Ihr zukünftiges Projektmanagement                                                            

AGENDA

Zeit Programmpunkt
08:30-08:35 Mentimeter-Umfrage während des Wartens auf die Teilnehmer: Wählen Sie, was am besten zu Ihnen passt: pro agil, pro hybrid, pro traditionelles PM, pro entweder/oder weil hybrid nicht funktioniert
08:35-08:45 Willkommen - Einführung, Zielsetzungen, Agenda, Arbeitsstile finden (Breakout Sessions)
08:45-09:15 Plenum, kurzes Kennenlernen: 30 Sek. Intro pro Person
09:15-09:30 Impuls Chris: Relevanz von hybridem PM (Was bedeutet das, sehr grob: Pros & Contras von traditionell & agil)
09:30-10:00 IN AKTION: Gruppenarbeit (aus den Umfrageergebnissen gebildet), bereiten ihre Standpunkte vor - 15 Min Puffer für die technische Orga
10:00 - 10:15 DEBATTE: Plenum, alle Gruppen geben ihre Standpunkte wieder und reagieren auf die der anderen (4*3 Minuten)
10:15-10:30 IN AKTION: die gleichen Gruppen arbeiten zunächst unter sich ihre Entgegnungen aus
10:30-10:45 DEBATTE: alle Gruppen tauschen ihre Argumente aus
10:45-11:15 DISKUSSION: Alle gemeinsam diskutieren ihre Fazits / Ergebnis: Pros und Contras von hybrid in einer Mindmap
5min break  
11:20-11:30   Impuls Chris: Welche Formen hybriden PMs gibt es schon?
11:30-12:00 IN AKTION: Gruppenarbeit: Praktikabilität von hybriden Ansätzen für eigene Projekte erörtern
   - 2 Gruppen: Wie können agile Prinzipien und Methoden in klass. PM kombiniert werden?
   - 2 Gruppen: Wie können traditionelle PM-Methoden in agile Frameworks integriert werden?
12:00-12:15 PRÄSENTATION: 4 Gruppen, jede 5min + Q&A
12:15-12:30 Überlegungen und Zusammenfassung: Brauchen wir ein hybrides PM-Manifest, ein Framework oder einen Standard?
12:30-12:45 Abschluss, optional: PM-Spiel

Moderator und Referent: Chris Schiebel

Chris SchiebelProjektmanagement-Berater | Business-Coach | Management-Trainer | Speaker

Die Projektmanagement Botschaft

Unternehmensziele werden über Projekte realisiert - je besser Projekte gemanagt werden, desto
größer ist der Erfolg eines Unternehmens.

Organisation: Atika Saigal , PMP

Unterstützung: Marco Steidel, PMP

Berlin: CANCELED_POSTPONED: English Stammtisch - Scope management

Datum 26.03.2020 18:00 - 20:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort Berlin
26.03.2020 18:00 - 20:00
Berlin: CANCELED_POSTPONED: English Stammtisch - Scope management

Due to the constantly new developments regarding the corona virus and the

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Kapazität 6/12 Preise Freie Veranstaltung 218 Aufrufe

Due to the constantly new developments regarding the corona virus and the effects on regional as well as nationwide events, the board of the PMI Berlin Brandenburg Chapter has decided to cancel the events until Easter. The reason for this measure is an attempt to slow the spread of the coronavirus. Our chapter also sees itself in social responsibility to make its contribution here.

We trust in your understanding and look forward to seeing you again soon.

Your board

NEW format continues..........

Looking forward to our next session: Scope Management

Do you always know what the scope of your project is?

Do you have difficulties about finding out what’s in and what’s out of scope?

How can you prevent doing goldplating without displeasing your stakeholders?

Don’t miss the opportunity to discuss and broaden your experience with us! But it is not only about knowledge, just have fun and chat with us and do some networking :-)

To register for this event, you must be registered on our website. If you have not yet opened a user account, create one here: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

There will be pictures taken at this event. With your registration you agree that we may publish any pictures of you on our homepage https://pmi-berlin.org.

Berlin: CANCELED _ POSTPONED to 9th April: Project manager and leadership (english)

Datum 18.03.2020 19:00 - 21:30 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort Unicorn Weinbergspark
18.03.2020 19:00 - 21:30
Berlin: CANCELED _ POSTPONED to 9th April: Project manager and leadership (english)

Due to the constantly new developments regarding the corona virus and the

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Kapazität 17/40 Preise Freie Veranstaltung 357 Aufrufe

Due to the constantly new developments regarding the corona virus and the effects on regional as well as nationwide events, the board of the PMI Berlin Brandenburg Chapter has decided to cancel the events until Easter. The reason for this measure is an attempt to slow the spread of the coronavirus. Our chapter also sees itself in social responsibility to make its contribution here.

We trust in your understanding and look forward to seeing you again soon.

Your board

Dear PMI community,

to provide not only chapter meetings in German, we would like to involve every PMI member who lives in and around Berlin to join our meeting with a special topic: project manager and leadership.

We invite you not only to listen, but also to contribute your experiences and actively exchange ideas.

1. Theme: Being a leader in different cultures - Management challenges in multicultural working environments

Steven Early talks about his experiences being a project manager in different countries and different cultures. Originally from New Zealand with Irish citizenship, Steven has worked in as a project manager since 2000. He has worked in his native New Zealand, Japan, UK and Germany. He has traveled to more than 85 countries in 6 continents.

Let´s ask him: "How can you manage and adapt quickly? Follow him also on his travel blog.

steven

2. Theme: Leadership under uncertainty and pressure 

Edoardo Binda Zane explains what behaviours we can expect in ourselves and in others under higher uncertainty and time pressure, which ones we need to preserve and which ones we need to fight off and why, what leadership styles work in uncertain situations and what the best ways to apply them are.

Edoardo is specialist in leadership coaching, and has a proven track record in increasing communication, motivation, happiness and resilience for his clients and teams. Edoardo Binda Zane has been working in and heading 7-figure business and policy projects for a large part of his career. He has also been improvising at a professional level for 5 years and has studied with several top-level schools (UCB, David Razowsky, ComedySportz). He exploits contact points between these realities and uses them to transfer skills between them.

 edoardoBildergebnis für Edoardo Binda Zane"

To register for this event, you must be registered on our website. If you have not yet opened a user account, create one here: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

There will be pictures taken at this event. By registering, you agree that we may publish any image recordings of you on our homepage https://pmi-berlin.org.

Dresden: ABSAGE - Workshop Objectives & Key Results (OKRs)

Datum 5.03.2020 18:00 - 20:00 Kalender LocalGroup Dresden Ort ENSO Energie Sachsen Ost AG, Dresden: Friedrich-List-Platz 2, 01069 Dresden, Deutschland
5.03.2020 18:00 - 20:00
Dresden: ABSAGE - Workshop Objectives & Key Results (OKRs)

Liebe Mitglieder,

liebe Projektmanagement-Interessierte,

die aktuelle

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Kapazität 11/40 Preise Freie Veranstaltung 169 Aufrufe

Liebe Mitglieder,

liebe Projektmanagement-Interessierte,

die aktuelle Unsicherheitslage und zahlreiche Sicherheitsvorkehrungen gegen eine Ausbreitung vom Coronavirus betrifft auch unsere Veranstaltung. Für einen Gastgeber frei zugänglicher Veranstaltungen bedeutet dies, sorgfältig Unsicherheiten abzuwägen und im Einklang mit soziopolitischen Normen zu handeln. Wir haben uns daher entschieden im Wohle unserer Teilnehmer die kommende Veranstaltung zu verschieben.

Absage: „Workshop: OKR – Objective Key Results“ am 05.03. wird nicht stattfinden.

Wir bedauern die Unannehmlichkeiten sehr und werden den Workshop zu einem späteren Zeitpunkt nachholen!

Mit freundlichen Grüßen

Ihre Projektmanagement-Lokalgruppe Dresden

 

*****************

 

Workshop Objectives & Key Results (OKRs)

Referenten

Matthias Lohse, Strategy Consultant, T-Systems Multimedia Solutions GmbH

Ort

ENSO Energie Sachsen Ost AG, Friedrich-List-Platz 2, 01069 Dresden

 

 

Erarbeitung von Grundkonzept und Implementierungsansätzen beim Einsatz von  Objectives & Key Results

Obwohl die methodischen Grundlagen von Objectives & Key Results (OKRs) bereits sehr lange bekannt sind und im Umfeld von Startups auch schon verstärkt zum Einsatz kommen, erlebt die Methode aktuell eine Renaissance – gerade auch im Umfeld großer Konzerne. Ein maßgeblicher Treiber hierfür liegt in der zunehmenden Komplexität unseres unternehmerischen Umfelds und der hieraus resultierenden Notwendigkeit zur Implementierung agiler Konzepte, um effektiv (Veränderungs-)Projekte umzusetzen.

In seiner Session möchte Matthias Lohse das Grundkonzept und mögliche Implementierungsansätze von OKRs vorstellen und gemeinsam mit den Teilnehmern diskutieren, wie jeder OKRs einsetzen kann, um zielgerichtet und fokussiert übergreifende Projekte umzusetzen.

Agenda

  • Impulsvortrag (ca. 25 min)
  • Gruppenarbeit (ca. 25 min)
  • Vorstellung der Ergebnisse (ca. 20 min)
  • Abschluss (Fragen / Antworten, Diskussion) (ca. 20 min)

Der Referent Matthias Lohse

  • Senior Strategy Consultant im Corporate Change Team der T-Systems Multimedia Solutions GmbH
  • Mehr als 10 Jahre Erfahrung in den Themen Unternehmensstrategie, strategisches Projekt- und Changemanagement, Geschäftsmodellentwicklung

Nach seinem Einstieg bei der T-Systems MMS im Jahr 2008 im Bereich Consulting fokussierte sich Matthias Lohse bereits frühzeitig auf das Thema „Strategisches Management“ und wechselte 2009 in den eigens dafür geschaffenen Bereich „Strategy & Excellence“. Im Rahmen seiner Beratertätigkeit leitete er seitdem zahlreiche Projekte zur Strategieentwicklung und
-umsetzung auf allen Ebenen des Unternehmens. Seine Tätigkeit umfasste unter anderem den Aufbau eines Portfoliomanagements, die Weiterentwicklung des Prozessmodells sowie die Übernahme der Prozessmanager-Rolle für die Prozesskette „Strategy to Deployment“. Seit 2018 ist Herr Lohse direkt der Geschäftsführung zugeordnet und begleitet die Transformation der T-Systems.

Im Zuge der Auseinandersetzung mit digitalen Geschäftsmodellen war Matthias Lohse Mitentwickler das Platform Innovation Kits, http://platforminnovationkit.com/. Seit dessen Einführung im Jahr 2015 hat sich dieses Vorgehensmodell dank kontinuierlicher Weiterentwicklung zu einem der weltweit meistgenutzten Frameworks für die Entwicklung von Plattformgeschäftsmodellen etabliert.

Im Anschluss an die Vorträge besteht - wie gewohnt - die Gelegenheit zur Diskussion und zum Networking.

Die Veranstaltung ist kostenfrei, aus organisatorischen Gründen möchten wir Sie jedoch um eine Teilnahmemeldung bis zum 02.03.2020 bitten.

PMI-Teilnehmer erhalten 2 PDU für den Besuch der Veranstaltung. GPM-Teilnehmer können sich die Veranstaltung im Rahmen einer Zertifizierung als Weiterbildung anerkennen lassen.

Bei dieser Veranstaltung kann es Bildaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass Bildaufnahmen im Rahmen von Publikationen des PMI Berlin/Brandenburg Chapter, der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. sowie durch Kooperationspartner der jeweiligen Veranstaltung genutzt werden dürfen.

Ihre Projektmanagement-Regionalgruppen Dresden

 

Leipzig: Company Day HERMES

Datum 27.02.2020 18:00 - 20:00 Kalender LocalGroup Leipzig Ort Hermes Germany GmbH
27.02.2020 18:00 - 20:00
Leipzig: Company Day HERMES

AUSGEBUCHT!

Liebe Freunde des Projektmanagements in

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Kapazität 0/15 Preise Freie Veranstaltung 143 Aufrufe

AUSGEBUCHT!

Liebe Freunde des Projektmanagements in Leipzig und Umgebung,

hiermit möchte ich Sie/Euch sehr herzlich zur 7. Veranstaltung der PMI Local Group Leipzig am Donnerstag, den 27.02.2020, 18:00 Uhr einladen.

Inhalt der Veranstaltung

HERMES, das neue große Verteilzentrum in der Region

Besichtigung des Logistikstandortes HERMES in Großkugel

In kurzer Projektlaufzeit entstand in der Nähe des Flughafens Leipzig/Halle ein neuer, großer Standort von HERMES. Auf einer riesigen Grundfläche und mit einer Millioneninvestition ist HERMES in der Lage, die Region zuverlässig und schnell mit Paketen und Päckchen zu versorgen. Weitere Informationen hier: https://www.dnn.de/Region/Mitteldeutschland/Hermes-eroeffnet-neues-Logistikzentrum-in-Grosskugel

Bei einer Besichtigung des Verteilzentrums erfahren die Besucher viel über den Bau und den Betrieb einer solchen großen Anlage. Sie verfolgen den Weg der ankommenden Sendung über viele Bänder und Sorter bis zum Endpunkt in der Halle. Es gibt einen Überblick über die vielfältigen Herausforderungen, die bei der Realisierung eines solchen großen Projektes zu meistern sind.

Die Veranstaltung richtet sich an alle, die an Logistik und Projektarbeit interessiert sind.

ACHTUNG: Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Besucher limitiert. Sie können sich auch über xing anmelden.

Impulsgeber

Herr Maik Fiebow, technischer Leiter des Verteilzentrums wird der "Reiseführer" auf der Reise durch das Verteilzentrum sein.

Herr Ingolf Speer, PMP, war im Auftrag eines Maschinenbauers der Projektleiter für die technische Sortieranlage im Verteilzentrum.

Über die Local Group Leipzig im PMI BB Chapter

Die Local Group Leipzig versteht sich als ein lokaler Nukleus des Projektmanagements in Leipzig und Umgebung und wird Raum für alle Facetten des Projektmanagements und der tangierenden Themen geben. In Zeiten, wo es eher mehr als weniger Projekte gibt ist der Austausch von Erfahrungen und das Wissen um gute Methoden spannend. Und wenn dies gepaart ist mit Raum zum Kennen lernen und Netzwerken – dann ist das die „Local Group Leipzig“.

 

Für wen ist die Veranstaltung geeignet

Für alle, die mit Projektarbeit zu tun haben. Also eigentlich für jeden.

 Agenda

Ab 17:45 Uhr   Treff auf dem Besucherparkplatz

18:00 Uhr        Einlass aller Besucher als Gruppe
(bei verspäteter Ankunft keine Teilnahme möglich!)

       Vorstellung des PMI Berlin/Brandenburg Chapter e.V.

              18:15 Uhr         Besichtigung des Verteilzentrums

               danach Come Together / Networking

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Bei dieser Veranstaltung wird es Bild- und gfs. Tonaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass wir eventuelle Video- und Bildaufnahmen von Ihnen auf unserer Homepage https://pmi-berlin.org veröffentlichen dürfen.

Berlin: PDU Workshop: WERKSTATT für AGILITÄT

Datum 26.02.2020 09:00 - 16:30 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort Telekom Innovation Laboratories
26.02.2020 09:00 - 16:30
Berlin: PDU Workshop: WERKSTATT für AGILITÄT

Nach der erfolgereichen Einführung letztes Jahr, möchten wir unserern Mitgliedern und anderen

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Kapazität 8/20 Preise Freie Veranstaltung 955 Aufrufe

Nach der erfolgereichen Einführung letztes Jahr, möchten wir unserern Mitgliedern und anderen Projektgestaltern und -machern einen 2. Workshop anbieten, bei dem 7 PDUs zur Rezertifizierung erworben werden können:

Das PMI Chapter Berlin/Brandenburg bietet zum 2. Mal einen
Professional Development Workshop in Berlin an:

WERKSTATT für AGILITÄT

Wie wäre es, den wahren Kern von „Agilität“ zu kennen – jenseits von Scrum und dem ganzen Hype? Wie wäre es, unvoreingenommen herauszufinden, wie viel Agilität ein neues Projekt benötigt – und wie man diese dann auch etabliert bekommt?

Agil(er) sein will heute fast jeder. Agilität scheint der universelle Schlüssel für Leadership in digitalen Zeiten und die Projekte der VUCA-Welt. Stimmt das überhaupt? Und falls ja, was braucht es dann, „wirklich agil“ zu sein?

In dieser Werkstatt werden Sie am eigenen Leib erleben, was es bedeutet, agil zu denken und zu handeln. Sie werden erfahren, dass agiles Denken und Handeln das Gegenteil von dem ist, was wir Menschen üblicherweise tun. Sie werden ein Gespür dafür erlangen, wie schön und wie anstrengend Agilität sein kann. Und vor allem werden Sie Methoden und Werkzeuge kennenlernen, die es Ihnen erlauben, zu analysieren, wie viel Agilität ein bestimmtes Projekt erfordert, welche Varianten von Agilität es gibt und wie Sie diese erfolgreich etablieren.

In der „Werkstatt für Agilität“ erhalten Sie Denkimpulse und Methoden, die Sie unmittelbar in ihrem Projektalltag nutzen können. Hierzu bietet die Werkstatt ein interaktives Erlebnis, mit spielerischem Lernen, herausragendem Methodenwissen und zahlreichen Aha-Momenten. Unterwegs erwartet Sie eine ausgewogene Mischung aus Einzel- und Gruppenarbeit und jede Menge Raum für Austausch und Reflexion. Dazu gibt es immer wieder pointierte Inspirationen zu den Methoden, Hintergründen und Prinzipien und nicht zuletzt Tipps und Tricks zu konkreten Herausforderungen in der Praxis. In der Werkstatt sprechen wir nicht nur über agile Arbeit, sondern wenden sie auch an. Wir laden Sie ein, auch unbewusste Muster und Routinen herausfordern. Letztlich geht es hauptsächlich um die Frage: Wo und wie können Sie Agilität fördern – im Kleinen wie im Großen –, um die Herausforderungen Ihrer Arbeitswelt zu meistern?

Für wen ist die Werkstatt?

Für Projektmanager, die Projekte gestalten und verantworten. Für Projektmitarbeitende (inkl. Berater und externe Experten), die ihren agilen Spielraum ausloten wollen. Für Führungskräfte, Linienmanager, Abteilungsleiter und alle, die ihre Organisation agiler gestalten wollen. Für agile Coaches, Scrum-Master und alle anderen Agilos, die agil genug sind, ihre Vorstellung von Agilität zu hinterfragen ;)

Für wen ist die Werkstatt nicht geeignet?

Alle, die ein Scrum-Training oder ein Standard-Methodentraining erwarten. Alle, die das „zauberhafte Kaffee-Erlebnis“ bereits kennen.

Referent: Prof. Dr. Frank Habermann

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Frank Habermann ist Professor für Betriebswirtschaft an der HWR Berlin und Co-Initiator der Projektgemeinschaft „Over The Fence“, gemeinsam mit Karen Schmidt.

Nach seiner Promotion am Institut für Wirtschaftsinformatik im Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz war er Gastprofessor an der Michael Smurfit Business School in Dublin/Irland sowie Mitglied der Geschäftsleitung der IMC AG. Als Berater und Manager war Frank Habermann für mehr als 50 Projekte in über 20 Ländern verantwortlich.

Agenda:

09:00-09:30 WELCOME: Kennenlernen

09:30-11:15 IN AKTION: Ein zauberhaftes Kaffee-Erlebnis (ausgezeichnetes Team-Event)

11:15-11:45 DEBRIEFING: Agil? Denkste!

11:45-12:30 AUSTAUSCH: Wie nutze ich diese Erkenntnisse in meiner Praxis?

Pause

13:30-14:15 IMPULS: Wie agil sollte ein Projekt sein?

14:15-15:15 IN AKTION: Vermessung der Agilität (Individual- und Kleingruppenarbeit)

15:15-16:00 AUSTAUSCH: Wie nutze ich diese Erkenntnisse in meiner Praxis?

16:00-16:30 ABSCHLUSS: Reflexion und Resümee

PDU’s: 7

Ort: DEUTSCHE TELEKOM AG
T-Labs (Research & Innovation)
Ernst-Reuter-Platz 7, 10587 Berlin

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Investition (inkl. Mwst):
- 349€ für PMI BB Mitglieder und Mitglieder von Chaptern, die an der European Passport Initiative teilnehmen
- 649€ für Nicht-Mitglieder

Stornobedingungen: es fallen folgende Stornokosten an:
keine bei Stornierung vor dem 27. Januar 2020.
50% bei Stornierung zw. 27. Januar und 9. Februar 2020
100% bei Stornierung ab 10. Februar 2020

Hinweis:
Für die Teilnahme am Workshop fallen oben angegebene Kosten an.

Bitte senden Sie uns nach Buchung der Veranstaltung Ihre Rechnungsadresse an . 

Sie erhalten anschließend eine Rechnung mit der Kontoverbindung zur Überweisung des Gesamtbetrages. Bei weiteren Fragen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass die Veranstaltung erst ab einer Teilnehmerzahl von mind. 10 stattfindet.

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

 

Berlin: Scrum angepasst - Vom Ticket zum Release

Datum 20.02.2020 19:00 - 21:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort Projektron GmbH
20.02.2020 19:00 - 21:00
Berlin: Scrum angepasst - Vom Ticket zum Release

Willkommen zu einem spannenden Abend bei einem unserer regionalen Sponsoren: Projektron

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Kapazität 37/60 Preise Freie Veranstaltung 392 Aufrufe

Willkommen zu einem spannenden Abend bei einem unserer regionalen Sponsoren: Projektron GmbH

Effizientere Produktentwicklung durch Scrum – wie das geht, zeigt die Projektron GmbH. Bei dem Berliner Software-Hersteller wird heute statt auf Zuruf in Sprints entwickelt. Dadurch wurde sowohl die Qualität der unternehmenseigenen Projektmanagement-Software Projektron BCS gesteigert, als auch die Motivation der Mitarbeiter.

Vortrag 1 - Scrum angepasst

Kurzbeschreibung:  Der Vortrag beleuchtet Vor- und Nachteile aus rund zehn Jahren Arbeit nach Scrum in der Softwareentwicklung bei Projektron. Es wird vorgestellt, wie Projektron das Vorgehensmodell an die Bedürfnisse eines Softwarehauses angepasst hat. Abweichend zum Scrum-Standard gibt es mehrere Product Owner, einen Schätztag, mehr Zeit zwischen den Sprints und drei Scrum Teams.

Vortrag 2 - Vom Ticket zum Release

Kurzbeschreibung: Die kundengetriebene Produktentwicklung ist Teil des Geschäftsmodells der Projektron GmbH. Im Vortrag wird das Produktmanagement vorgestellt und die Frage beantwortet, wie es Kundenwünsche in ein Release schaffen. Schätzungen und Festpreisabrechnung, unterschiedliche Interessen von Kunden und Produktmanagern und die Umsetzung durch die Entwicklung (nach Scrum) sind Schwerpunkte des Vortrags. Bezug genommen wird auf notwendige Anpassungen am Scrum-Standard für die Entwicklung von Standardsoftware.

Die Referentenprofile:

maik.dorl 300

Maik Dorl arbeitet seit 1995 als Programmierer, Projektleiter und Berater in der Software-Branche. Er ist Mitgründer der Projektron GmbH aus Berlin. Als Geschäftsführer leitet er die Bereiche Kundenbetreuung, Marketing und Produktmanagement.
kirsch

Daniel Kirsch arbeitet seit 17 Jahren im Bereich Webtechnologien und ist seit 12 Jahren bei Projektron als Softwareentwickler tätig. Er war vier Jahre lang Scrum-Master und ist einer der beiden Leiter der Entwicklungsabteilung.

Herr Kirsch arbeitet neben den Leitungsaufgaben regulär in der Entwicklung mit. Seit 2014 ist er von der Scrum Alliance als Certified Scrum Master (CSM) zertifiziert.

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Bei dieser Veranstaltung wird es Bild- und gfs. Tonaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass wir eventuelle Video- und Bildaufnahmen von Ihnen auf unserer Homepage https://pmi-berlin.org veröffentlichen dürfen.

Jena: Simplicity. - Prozess, Prinzipien, Strategien / Wege zum Erfolg

Datum 6.02.2020 18:00 - 20:00 Kalender LocalGroup Thuringia Ort dotSource GmbH
6.02.2020 18:00 - 20:00
Jena: Simplicity. - Prozess, Prinzipien, Strategien / Wege zum Erfolg

Liebe Freunde des PMI in Thüringen,

hiermit möchten wir Sie wieder recht herzlich zu

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Kapazität 25/25 Preise Freie Veranstaltung 105 Aufrufe

Liebe Freunde des PMI in Thüringen,

hiermit möchten wir Sie wieder recht herzlich zu unserer nächsten Veranstaltung der Local Group Thüringen (LGT) am 06.02. in Jena bei der Firma Dot.Source einladen.

Thema : simplicity. - Prozess, Prinzipien, Strategien / Wege zum Erfolg

Referent : Dr. Michael Hartschen (Inhaber von BRAIN CONNECTION Innovation&Trade GmbH und Coach)

Agenda:

18:00 Uhr Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer

18:15 Uhr Videokonferenz mit Dr. Michael Hartschen zum Thema Simplicity

               Vortrag mit anschließender Diskussion

19:45 Uhr nächste Termine / sonstiges

20:00 Uhr Ende der Veranstaltung

Weitere Informationen zum Thema erhalten Sie unter dem Link: https://q-enthusiast.de/einfachheit/

Anmeldungen bitte bis 27.01.2020, da die Personenanzahl begrenzt ist.

Veranstaltungsort:

Goethestrasse 1 (Goethegalerie - Eingang links / 7. Etage)

07743 Jena

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Bei dieser Veranstaltung wird es Bild- und gfs. Tonaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass wir eventuelle Video- und Bildaufnahmen von Ihnen auf unserer Homepage https://pmi-berlin.org veröffentlichen dürfen.

Berlin: Selbstorganisation und agile Ziele mit OKR

Datum 23.01.2020 19:00 - 21:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort itacs GmbH
23.01.2020 19:00 - 21:00
Berlin: Selbstorganisation und agile Ziele mit OKR

Herzlich willkommen zu unserer 1. Veranstaltung im neues Jahr!

Wir satteln auf und

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Kapazität 3/40 Preise Freie Veranstaltung 469 Aufrufe

Herzlich willkommen zu unserer 1. Veranstaltung im neues Jahr!

Wir satteln auf und reiten weiter in unserer Mission Vernetzen, etablieren und weiterbilden. Steigen Sie auf und erfahren Sie heute mehr über Selbstorgansiation und OKRs in Unternehmen:

Modernes, agiles Arbeiten setzt auf Eigenverantwortung, intrinsische Motivation und Anpassungsfähigkeit. Doch wie können Ihre Unternehmensziele diesem Anspruch gerecht werden?

Im ersten Vortrag steht die Selbstorganisation im Vordergrund. Betrachten wir die individuelle Ausgangslage eines jeden Unternehmens und eines jeden Mitarbeiters und legen die Selbstorganisation als kulturellen Rahmen für die Erreichung von eigenen und Unternehmenszielen.

Erfahren Sie im zweiten Vortrag, was sich hinter dem modernen Zielemanagement mit Objectives und Key Results, kurz "OKR", verbirgt. Wir erklären Ihnen, wie Sie diese so formulieren können, dass die Methode für mehr Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen, für eine klare Entscheidungsfähigkeit und für eine transparente Erfolgsmessung sorgt. Einsatz der OKR-Methode, Worin liegen die Stärken und Schwächen der OKR-Methode? Außerdem bekommen Sie Best-Practice-Ansätze von Organisationen an die Hand, die dieses Zielemanagement bereits erfolgreich angewendet haben.

Referenten:

zeuch

Dr. Andreas Zeuch:

Dr. Andreas Zeuch begleitet als Gründer und Geschäftsführer der Unternehmensdemokraten Unternehmen auf dem Weg zu mehr Partizipation und Demokratisierung. Im Zusammenhang damit stellt er in seinem letzten Buch „Alle Macht für Niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten“ acht Unternehmen und ihre jeweiligen Wege zu einer erfolgreichen Unternehmensdemokratie vor. Zeuch arbeitet mit seinen Kolleg*innen zumeist für mittelständische Unternehmen diverser Branchen und Non-Profitorganisationen. Ihr Leistungsspektrum reicht von der demokratischen Gründungsberatung, über Beratung, Coaching, Training und Speaking bis hin zu selbstorganisiertem Mentoring und partizipativem Interimmanagement. In Kooperation mit der betriebswirtschaftlichen Fakultät der Universität Mannheim beforschen die Unternehmensdemokraten Transformationsprozesse und neue Formen der Arbeit. Sie leisten damit einen Beitrag zur Entwicklung einer Evidence Based New Work jenseits von Glaubensbekenntnissen. 

nico

Nico Jedamczyk:

Nico Jedamczyk gilt in seiner Rolle als Senior Product Owner & Business Development Manager bei der itacs GmbH als Entdecker und Vorreiter für innovative Technologien, Arbeitsmethoden und Geschäftsfelder. Nach über 9 Jahren Erfahrung, u.a. aus verschiedenen Tech-Startups, hat er bei itacs nicht nur die Einführung der OKR-Methode als OKR-Master im Unternehmen begleitet. Seit Anfang 2019 entwickelt er auch gemeinsam mit seinem Team die OKR-Software „OSKER“, welche einen einfachen, intuitiven Ansatz bei der Organisation agiler Ziele für Unternehmen jeder Größe und Branche bietet. Als Berater, Marketing- und Produktexperte kennt er die vielseitigen Bedürfnisse der Nutzer, wenn es darum geht agile Methoden softwaregestützt einzusetzen.“

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Bei dieser Veranstaltung wird es Bild- und gfs. Tonaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass wir eventuelle Video- und Bildaufnahmen von Ihnen auf unserer Homepage https://pmi-berlin.org veröffentlichen dürfen.

Dresden: Die Herstellung von Zukunft – Was Projektmanager von Künstlern lernen können

Datum 23.01.2020 17:30 - 20:00 Kalender LocalGroup Dresden Ort Kunstausstellung Kühl. Nordstr. 5, 01099 Dresden.
23.01.2020 17:30 - 20:00
Dresden: Die Herstellung von Zukunft – Was Projektmanager von Künstlern lernen können

Die Herstellung von Zukunft – Was Projektmanager von Künstlern lernen

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Kapazität 20/25 Preise Freie Veranstaltung 207 Aufrufe

Die Herstellung von Zukunft – Was Projektmanager von Künstlern lernen können

Referent

Thomas Köplin, Organisations- und Strategieentwicklung

Gastgeber

Kunstausstellung Kühl. Nordstr. 5, 01099 Dresden.

Eine der ältesten Galerien Deutschlands. https://www.kunstausstellung-kuehl.de

Programm

17:15 Uhr        Einlass & Kleinigkeit zum Essen

17:30 Uhr        PMI Vortrag Thomas Köplin

18:30 Uhr        Flanieren in der Galerie, begleitet von Thomas Köplin, Referent

                        Reflexion und Austausch bei Wein über Projektnahe Themen

19:00 Uhr        Eröffnung der Ausstellung der Künstlerin Susanne Wurlitzer und der Galeristin Sophia-Therese Schmidt

Die Herstellung von Zukunft

Wie künstlerisch zu arbeiten Organisationen dabei hilft, über sich hinauszuwachsen

Künstlerisches Denken und Handeln bietet eine Vielzahl von Anknüpfungspunkten für die Gestaltung von Organisationen. Köplin legt in seinem Vortrag die Besinnung auf eine Haltung und Fähigkeiten nahe, wie sie in jedem von uns angelegt und bei Künstlern manchmal nur etwas unverstellter zu finden sind. Dass wir diese in vielen Fällen erst entdecken und freilegen müssen, hat etwas mit der Einseitigkeit unserer wirtschaftlich geprägten, auf Effizienz und Wachstum ausgerichteten Gesellschaft und ihrer Bevorzugung analytisch-rationalen Vorgehens zu tun. Dieser Einseitigkeit, man könnte auch sagen, dieser Spezialisierung haben wir vieles zu verdanken. Sie stellt uns aber auch vor große Herausforderungen, denen man besser begegnen kann, wenn man ihr das Künstlerische stärker als bisher komplementär zur Seite stellt.

Der Referent

Thomas Köplin ist Mitgründer des gemeinnützigen Beratungs-, Ausbildungs- und Forschungsunternehmens Age of Artists.

Den aktuellen Stand ihrer Forschungen und Überlegungen stellt er gemeinsam mit Dirk Dobiéy, einem weiteren Gründer des Unternehmens, in ihrem neuesten Buch Creative Company – Wie künstlerisch zu arbeiten, Organisation dabei hilft, über sich hinaus zu wachsen dar. Technologischer Fortschritt, wirtschaftliche Überlegungen und künstlerische Herangehensweisen sind für die beiden Autoren nicht voneinander trennbar. Sie miteinander zu verbinden, bildet die Grundlage dafür, unsere Einzigartigkeit und Unentbehrlichkeit zu wahren, Organisationen langlebig zu machen und dringende gesellschaftliche Herausforderungen zu bewältigen.


Neben seiner Tätigkeit für Age of Artists ist Köplin seit 2002 in der Digitaleinheit der Deutschen Telekom für Organisations- und Strategieentwicklung sowie interne Kommunikation zuständig und außerdem als Autor und Vortragsredner tätig.

Auszug aus Kapitel 6

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Viele Organisationen versuchen Ungewissheit und Unsicherheit beherrschbar zu machen, indem sie mehr analysieren, sich mehr Informationen beschaffen, um auf dieser Grundlage genauer zu planen und zu steuern. Doch je größer die Informationsbasis, desto schwieriger wird es für uns Menschen, sie zu bewerten. Das aber bedeutet letztendlich, dass sich der feste Glaube an Planung und Kontrolle nicht länger aufrechterhalten lässt. Will man Menschen in die Lage versetzen, im Umgang mit dem Unplanbaren noch einen sinnvollen Beitrag leisten zu können, bleibt eigentlich nur ein Weg: Man muss ihnen mehr Freiraum und Autonomie geben – Voraussetzungen, die kennzeichnend sind für künstlerische Herangehensweisen. Künstler sind geübt im Umgang mit Gegensätzlichkeiten, Ungereimtheiten, Diskrepanzen, Mehrdeutigkeit, Ambiguität, kurzum im Umgang mit Ungewissheit und Unsicherheit jeder Art. Das hilft ihnen dabei, die Welt nicht nur wahrzunehmen, wie sie ist, sondern sie auch so zu gestalten, wie sie sein soll. Sie lassen sich auf Ungewissheit ein, gehalten von einer Zuversicht, die sich in unterschiedlichen Facetten zeigt: Da ist zum einen das Vertrauen in das Unbekannte. Sie richten sich stärker auf die unentdeckten Möglichkeiten menschlicher Gestaltungskraft, als dass sie an der Lösung klar abgesteckter Probleme interessiert wären. Sie vertrauen in sich selbst, was sich auch darin äußert, dass sie sich selbst erlauben, zu handeln, zu gestalten, Dinge zu entwickeln, ohne mit letzter Sicherheit zu wissen, dass sie über die dafür notwendigen Fähigkeiten verfügen und zu welchem Ergebnis sie gelangen werden. Ihr Weg macht deutlich, dass sich Kreativität und Innovation, wie es in Organisationen heute meist der Fall ist, weder mit Effizienzstreben vereinbaren noch mit einer Trennung operativer von strategischen Tätigkeiten erreichen lässt. Vieles spricht dafür, dass es auch für Organisationen einen besser geeigneten, nur auf den ersten Blick verschwenderischen Weg gibt. Es gibt viele Begriffe, mit denen Künstler beschreiben, was sie tun, um ihre Werke zu gestalten: Sie experimentieren, entwerfen, proben, komponieren, kombinieren, sie improvisieren und vieles mehr. Letztendlich stehen alle diese Begriffe für ein und dasselbe: Den Weg des Spiels.“

 

Wir bitten Sie um Ihre Teilnahmemeldung bis zum 20.01.2020.

 

Im Anschluss an die Vorträge besteht - wie gewohnt - die Gelegenheit zur Diskussion und zum Networking.

Die Veranstaltung ist kostenfrei.

PMI-Teilnehmer erhalten 2 PDU für den Besuch der Veranstaltung für Ihre Rezertifizierung.

Bei dieser Veranstaltung kann es Bildaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass Bildaufnahmen im Rahmen von Publikationen des PMI Berlin/Brandenburg Chapter, der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. sowie durch Kooperationspartner der jeweiligen Veranstaltung genutzt werden dürfen.

Ihre Projektmanagement-Regionalgruppe Dresden

Berlin: English Stammtisch - Stakeholder Management

Datum 16.01.2020 18:00 - 20:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort Shaan
16.01.2020 18:00 - 20:00
Berlin: English Stammtisch - Stakeholder Management

Let´s talk about project management in english!

...
Kapazität 7/12 Preise Freie Veranstaltung 333 Aufrufe

Let´s talk about project management in english!

We are happy to announce that the PMI Chapter Berlin / Brandenburg is going to organize a "Stammtisch" for non-native-speakers on a regular basis.

After having a great session in December discussing Agile vs Waterfall Methods in very extensive ways, we are looking forward to invite you to our next session with the topic: stakeholder management.

So, don't miss the opportunity the share your experience with your stakeholders or learn about how to optimize the management of your stakeholders from other project managers in interactive discussions from participants with international experience

When: January 16th, 18.00h

Where: Shaan, Richardplatz 20, 12055 Berlin (close to S Bahnhof Neukölln / S Bahnhof Karl-Marx-Strasse)

Topic: How critical has been Stakeholder Management in your projects? Are your Stakeholders treating you well?

 

But most important we want you to bring your questions to the table, and have fun.

Our meeting is a space for freely sharing ideas and experiences regardless of your background, and at the end we hope you can feel you are not alone in this journey.

We are looking forward to interactive and prosperous discussions with you!

Enhance your network! Broaden your experience! Join our Stammtisch!

If you are not a member of the Berlin/ Brandenburg chapter yet, but interested in getting to know us, you welcome to join!

And of course, native speaking members who are interested in the "Stammtisch" are also invited to join!

Please notice that the event will be held in english.

In order to register for this event, you must be logged in to our website. If you have not yet opened an account, please register here: https://www.pmi-berlin.org/register.

With your registration you agree that we may publish any video and photos of you on our homepage https://pmi-berlin.org.

Berlin: English Stammtisch

Datum 5.12.2019 18:00 - 20:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort Café Chagall
5.12.2019 18:00 - 20:00
Berlin: English Stammtisch

NEW !

We are happy to announce that the PMI Chapter Berlin /

...
Kapazität 6/12 Preise Freie Veranstaltung 177 Aufrufe

NEW !

We are happy to announce that the PMI Chapter Berlin / Brandenburg is going to organize a "Stammtisch" for non-native-speakers on a regular basis.

After a great kick-off meeting on October 8th with vivid and prosperous discussions with members from all over the world, about various topics on PM and the PMI, including different experiences with chapters in other countries and valuable insights into the work of our chapter, we are happy to announce that we will continue this program.

We are happy to welcome you for the next session on

December 5th, 18.00h

in Café Chagall, Kollwitzstr. 2 (U2 - Senefelder Platz), Berlin

where we will focus on the agile method vs waterfall method.

We are looking forward to interactive and prosperous discussions with you!

Enhance your network! Broaden your experience! Join our Stammtisch!

If you are not a member of the Berlin/ Brandenburg chapter yet, but interested in getting to know us, you welcome to join!

And of course, native speaking members who are interested in the "Stammtisch" are also invited to join!

Please notice that the event will be held in english.

In order to register for this event, you must be logged in to our website. If you have not yet opened an account, please register here: https://www.pmi-berlin.org/register.

With your registration you agree that we may publish any video and photos of you on our homepage https://pmi-berlin.org.

Dresden: Weihnachtsstammtisch 2019

Datum 3.12.2019 18:00 - 20:00 Kalender LocalGroup Dresden Kapazität 18/20 Preise Freie Veranstaltung 101 Aufrufe

Weihnachtsstammtisch 2019

 

Ort

Striezelmarkt Dresden, Winzer Keith (siehe Lageplan)

20191203 Treffpunkt Keth

 

Kühle Novembertage kündigen gerade die Weihnachtszeit an. Eine gute Gelegenheit, die Balance zwischen digitaler Arbeitswelt und analoger Kommunikation zu finden, finden Sie nicht auch?

Lassen Sie uns gemeinsam über den berühmten Dresdner Striezelmarkt schlendern.

Zu anregendem Austausch bei einem Heißgetränk laden wir Sie herzlich ein.

Die Veranstaltung ist kostenfrei.

 

Wir bitten Sie um Ihre Teilnahmemeldung bis zum 02.12.2019.

PMI-Teilnehmer erhalten 2 PDU für den Besuch der Veranstaltung für Ihre Rezertifizierung.

Bei dieser Veranstaltung kann es Bildaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass Bildaufnahmen im Rahmen von Publikationen des PMI Berlin/Brandenburg Chapter, der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. sowie durch Kooperationspartner der jeweiligen Veranstaltung genutzt werden dürfen.

Ihre Projektmanagement-Regionalgruppe Dresden

PMP / CAPM Study Group

Datum 28.11.2019 18:00 - 19:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Kapazität 59/60 Preise Freie Veranstaltung 100 Aufrufe

PMP / CAPM Study Group der deutschen PMI Chapter

Sie haben Ihren PMP-/CAPM-Zertifizierungsvorbereitungskurs hinter sich, sitzen in Ihrem stillen Kämmerlein, büffeln für Ihre Prüfung und haben soooo viele Fragen? Wir – die PMI Chapter in Deutschland – haben die Antworten. Frei nach unserem Anspruch, Forum und Plattform für Projektmanagement-Begeisterte zur Verfügung zu stellen, bieten wir ab dem 12. September 2019 wöchentlich jeweils eine Videokonferenz zu einem Themengebiet des PMBOK-Guides an, in denen Ihre Fragen vermittelt durch einen erfahrenen Moderator beantwortet werden.

Was kosten Sie das? Ausser Ihrer Zeit und der Mitgliedschaft in einem der PMI Chapter in Deutschland NICHTS.

Zeitplan (jeweils 18:00 – 19:00 Uhr)
Woche Datum Thema
1 Do., 12.9.2019 Project Management Framework /Processes
2 Do., 19.9.2019 Project Integration Management
3 Do., 26.9.2019 Project Scope Management
4 Mi., 2.10.2019 Project Schedule Management
5 Do., 10.10.2019 Project Cost Management
6 Do., 17.10.2019 Project Quality Management
7 Do., 24.10.2019 Project Resource Management
8 Mi., 30.10.2019 Project Communications Management
9 Do., 7.11.2019 Project Risk Management
10 Do., 14.11.2019 Project Procurement Management / Social Responsibility
11 Do., 21.11.2019 Project Stakeholder Management
12 Do., 28.11.2019 Agile Practice Guide
 

Zur Anmeldung

Bei weiteren Fragen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf unter  – wir freuen uns auf Sie.

 

Tutoren gesucht

Sie haben gerade frisch Ihre PMP- oder CAPM-Prüfung abgelegt? Oder Sie sind bereits seit einiger Zeit PMP-zertifiziert und nun auf der Suche nach PDUs für Ihre kommende Re-Zertifizierung? Oder haben Sie einfach so Spass daran, mit Ihrem umfassenden PMBOK-Wissen die nächste Generation CAPMs und PMPs bei der bevorstehenden Prüfungsvorbereitung zu unterstützen?

Die Deutsche PMP/CAPM Lerngruppe ist ein Projekt der German Chapter Collaboration, mit dem Ziel Chapter Mitglieder auf dem Weg zur Zertifizierung zu begleiten. Dabei werden wöchentlich innerhalb von insgesamt zwölf Telefonkonferenzen die einzelnen Themengebiete des PMBOK Guides besprochen. Diese einstündigen Telefonkonferenzen sollen über einen Moderatoren-Pool aus Volunteers abgedeckt werden. Hierfür suchen wir Volunteers mit PMP-Zertifizierung. Unterlagen zur Verwendung innerhalb der Telefonkonferenzen können von uns bereitgestellt werden. Es soll sich hierbei lediglich um eine Lernunterstützung handeln. Die Telefonkonferenz dient hauptsächlich dazu, die Teilnehmerfragen zu den speziellen Themenbereichen zu klären. Pro gehaltener Telefonkonferenz werden 3 PDUs vergeben.

Wenn Sie gerne eine der oben angeführten Sitzungen leiten möchten, schreiben Sie uns ebenfalls einfach eine E-Mail an: .

Melden Sie sich bitte auch, wenn Sie in diesem Durchlauf noch keine Termine übernehmen können, aber grundsätzlich Interesse haben, eine oder mehrere Sitzungen in einem späteren Durchlauf der Study Group zu leiten.

Leipzig: Over the fence – Workshop

Datum 28.11.2019 18:00 - 21:00 Kalender LocalGroup Leipzig Ort Haus des Buches, Gerichtsweg 28, 04103 Leipzig, Sachsen, Germany
28.11.2019 18:00 - 21:00
Leipzig: Over the fence – Workshop

Liebe Freunde des Projektmanagements in Leipzig und Umgebung,

hiermit möchte ich

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Kapazität 45/50 Preise Freie Veranstaltung 233 Aufrufe

Liebe Freunde des Projektmanagements in Leipzig und Umgebung,

hiermit möchte ich Sie/Euch sehr herzlich zur 6. Veranstaltung der PMI Local Group Leipzig am Donnerstag, den 28.11.2019, 18:00 Uhr einladen.

Inhalt der Veranstaltung

Over the fence – Workshop:

Project Canvas und langsames Denken für bessere Projektentscheidungen

Der Project Canvas ist ein wirksames Instrument zur Projektdefinition. Es ist als „creative commons“ frei verfügbar und richtet sich aufgrund seiner intuitiven Anwendbarkeit an Nicht-Projektexperten wie an erfahrene Projektmanager. Das Instrument ist besonders nützlich für interdisziplinäre Gruppen, die vor oder während eines Projekts ein gemeinsames Verständnis erlangen wollen. Der Project Canvas folgt den Prinzipien von „Design Thinking“ und steht im Einklang mit Standards wie PMBOK, ICB oder ISO. Das Instrument kann genutzt werden, egal ob ein Projekt nach agilen oder traditionellen Vorgehensweisen durchgeführt wird.

Die Veranstaltung bietet das Wissen aus über fünf Jahren Anwendungserfahrung und hunderten Projekten, die mittels Project Canvas erfolgreich gestaltet wurden.

Die Veranstaltung richtet sich an alle, die das Instrument erstmals kennenlernen wollen, ebenso wie an „alte Hasen“, die den Project Canvas bereits einsetzen und an weiterführenden Tipps interessiert sind. Dies als interaktives Erlebnis, bei dem Teilnehmende die Gelegenheit haben, den Project Canvas „live“ anhand von eigenen Projekten zu erproben.

Impulsgeber

Prof. Dr. Frank Habermann & Karen Schmidt sind die Initiatoren der Projektgemeinschaft

„Over the Fence – Projects Newly Discovered“ (http://overthefence.com.de) und Urheber des in diesem Zusammenhang entwickelten Project Canvas. Mit ihrem Buch "Project Design – Thinking Tools for Visually Shaping New Ventures" führt das Autorenteam den mit dem Project Canvas begonnenen Ansatz konsequent fort. Den Project Canvas selbst – zusammen mit zahlreichen Anwendungsfällen und Leitfäden zur Workshopgestaltung – beschreiben Habermann/Schmidt in ihrem neuesten Buch „Over the Fence: Projekte neu entdecken – Neue Vorhaben besser durchdenken“.

Die Initiative "Over the Fence" hat sich zum Ziel gesetzt, Projektmanagement-Wissen als „creative commons“ allen zur Verfügung zu stellen, die nach sofort einsetzbaren Werkzeugen für ihre Projekte suchen. Hierzu verbindet „Over the Fence“ bewährte und zeitgemäße Instrumente des Projektmanagements mit Erfolgskonzepten aus anderen Disziplinen wie Sport, Psychologie, Theater und Kunst. Das Ergebnis sind einfache und äußerst wirksame Ansätze, die sich mit allen Projektansätzen kombinieren lassen, mit agilen ebenso wie mit traditionellen.

 

Über die Local Group Leipzig im PMI BB Chapter

Die Local Group Leipzig versteht sich als ein lokaler Nukleus des Projektmanagements in Leipzig und Umgebung und wird Raum für alle Facetten des Projektmanagements und der tangierenden Themen geben. In Zeiten, wo es eher mehr als weniger Projekte gibt ist der Austausch von Erfahrungen und das Wissen um gute Methoden spannend. Und wenn dies gepaart ist mit Raum zum Kennen lernen und Netzwerken – dann ist das die „Local Group Leipzig“.

 

Für wen ist die Veranstaltung geeignet

Für alle, die mit Projektarbeit zu tun haben. Also eigentlich für jeden.

 

Ort

Link zur Anfahrtsskizze von Googlemaps: https://goo.gl/maps/uV91Ynv1zSv

 

Weitere Informationen für die Teilnehmer

Der Eintritt ist frei. Bitte melden Sie sich auf der Website des PMI BB Chapters oder über Xing an.

PDUs: Mit der Teilnahme an diesem Event erwerben Sie 2 PDUs.

Wir weisen darauf hin, dass im Rahmen dieser Veranstaltung Foto-, Ton- und Filmaufnahmen erfolgen können. Mit dem Betreten der Veranstaltungsräume und Ihrer Unterschrift auf der Teilnehmerliste erfolgt Ihre Einwilligung zur zeitlich und räumlich unbegrenzten und unentgeltlichen Veröffentlichung – auch zu Werbezwecken – in unveränderter oder bearbeiteter Form und zwar ohne, dass es einer ausdrücklichen Erklärung für Sie bedarf.

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

 

Berlin: Mitgliederversammlung 2019 (members only)

Datum 21.11.2019 19:00 - 22:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort hub:raum
21.11.2019 19:00 - 22:00
Berlin: Mitgliederversammlung 2019 (members only)

Liebe Mitgliederinnen und Mitglieder des PMI Berlin/Brandenburg Chapters,

hiermit

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Kapazität 40/60 Preise Freie Veranstaltung 286 Aufrufe

Liebe Mitgliederinnen und Mitglieder des PMI Berlin/Brandenburg Chapters,

hiermit laden wir Sie herzlich zu unserer jährlichen Mitgliederversammlung ein.

Wann: am 21.11.2019, um 19:00

Wo:     hub:raum, Winterfeldstraße 21, 10781 Berlin

Es ist wieder viel passiert in diesem Jahr! Wir möchten Ihnen die Erfolge und Herausforderungen des Vereins präsentieren und 5 Vorstandspositionen neu wählen. Details zum Ablauf der Mitgliederversammlung finden Sie in der angefügten Tagesordnung.

Im Rahmen der Mitgliederversammlung werden auch Änderungen der Vereinssatzung und der Vereinsordnung, den s.g. Bylaws, besprochen. Um welche Änderungen es sich dabei handelt, können Sie der Tagesordnung entnehmen. Die Entwürfe der geänderten Satzung und Vereinsordnung finden Sie ebenfalls im Anhang.   

Tagesordnung

Bylaws Entwurf

Satzungsentwurf

Neben der offiziellen jährlichen Mitgliederversammlung haben wir, als ganz besonderes „Schmankerl“, Stephan de Bourdeille als Key-Note-Speaker gewinnen können. Sein Thema: "Silicon Valley – The Next Big things!"

  • Silicon Valley ist kein Ort – es ist ein Mindset!
  • Wie Sie es schaffen, Weltklasse zu werden!
  • Vom transaktionalen Handeln zum mehrwertorientieren Handeln!
  • Was wir von den Startups lernen werden!
  • Wie ich die Digitale Disruption im eigenen Unternehmen/Abteilung starte!

Dipl.-Ing. Stephan Chassaing de Bourdeille ist ein ausgewiesener Digital Experte und blickt auf breite Erfahrungen in den Bereichen Einkauf, IT, Marketing sowie alle Mediengattungen wie Print, Broadcast, Online und Mobile zurück. Agile und kreative Methoden sind ebenso sein Handwerk wie KPI orientiertes Management und moderne Inbound Kommunikation. Er bezeichnet sich als Procurement Punk und will mit seinem Blog www.prcrmnt-pnk.de bewusst neue Akzente setzen, um zu mehr Relevanz für etablierten Abteilungen zu kommen.

Stephan Chassaing de Bourdeille war stellvertretender Leiter des Konzerneinkaufs der AXEL SPRINGER SE und verantwortete direkt alle digital und global ausgerichteten Bereiche.

Im Rahmen des Silicon Valley Fellowship Programm war er mehrere Monate in den USA vor Ort, um sich mit jungen und etablierten Startups über den künftigen Wertbeitrag des Einkaufs auszutauschen. Für ProSiebenSAT.1 leitete er den IT-Standort Berlin und entwickelte Content-Management Software für Broadcast und Online.

Traditionell werden wir den Abend mit einem gemütlichen Get-Together bei Wein, Bier und Buffet ausklingen lassen.

Wir freuen uns auf Ihr zahlreiches Erscheinen und bitten um Verständnis, dass an diesen Abend nur Mitglieder des Chapters teilnehmen können.

Mit besten Grüßen,
Ihr Vorstand des PMI Berlin/Brandenburg Chapter e.V.

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Bei dieser Veranstaltung wird es Bild- und gfs. Tonaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass wir eventuelle Video- und Bildaufnahmen von Ihnen auf unserer Homepage https://pmi-berlin.org veröffentlichen dürfen.

PMP / CAPM Study Group

Datum 21.11.2019 18:00 - 19:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Kapazität 59/60 Preise Freie Veranstaltung 88 Aufrufe

PMP / CAPM Study Group der deutschen PMI Chapter

Sie haben Ihren PMP-/CAPM-Zertifizierungsvorbereitungskurs hinter sich, sitzen in Ihrem stillen Kämmerlein, büffeln für Ihre Prüfung und haben soooo viele Fragen? Wir – die PMI Chapter in Deutschland – haben die Antworten. Frei nach unserem Anspruch, Forum und Plattform für Projektmanagement-Begeisterte zur Verfügung zu stellen, bieten wir ab dem 12. September 2019 wöchentlich jeweils eine Videokonferenz zu einem Themengebiet des PMBOK-Guides an, in denen Ihre Fragen vermittelt durch einen erfahrenen Moderator beantwortet werden.

Was kosten Sie das? Ausser Ihrer Zeit und der Mitgliedschaft in einem der PMI Chapter in Deutschland NICHTS.

Zeitplan (jeweils 18:00 – 19:00 Uhr)
Woche Datum Thema
1 Do., 12.9.2019 Project Management Framework /Processes
2 Do., 19.9.2019 Project Integration Management
3 Do., 26.9.2019 Project Scope Management
4 Mi., 2.10.2019 Project Schedule Management
5 Do., 10.10.2019 Project Cost Management
6 Do., 17.10.2019 Project Quality Management
7 Do., 24.10.2019 Project Resource Management
8 Mi., 30.10.2019 Project Communications Management
9 Do., 7.11.2019 Project Risk Management
10 Do., 14.11.2019 Project Procurement Management / Social Responsibility
11 Do., 21.11.2019 Project Stakeholder Management
12 Do., 28.11.2019 Agile Practice Guide
 

Zur Anmeldung

Bei weiteren Fragen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf unter  – wir freuen uns auf Sie.

 

Tutoren gesucht

Sie haben gerade frisch Ihre PMP- oder CAPM-Prüfung abgelegt? Oder Sie sind bereits seit einiger Zeit PMP-zertifiziert und nun auf der Suche nach PDUs für Ihre kommende Re-Zertifizierung? Oder haben Sie einfach so Spass daran, mit Ihrem umfassenden PMBOK-Wissen die nächste Generation CAPMs und PMPs bei der bevorstehenden Prüfungsvorbereitung zu unterstützen?

Die Deutsche PMP/CAPM Lerngruppe ist ein Projekt der German Chapter Collaboration, mit dem Ziel Chapter Mitglieder auf dem Weg zur Zertifizierung zu begleiten. Dabei werden wöchentlich innerhalb von insgesamt zwölf Telefonkonferenzen die einzelnen Themengebiete des PMBOK Guides besprochen. Diese einstündigen Telefonkonferenzen sollen über einen Moderatoren-Pool aus Volunteers abgedeckt werden. Hierfür suchen wir Volunteers mit PMP-Zertifizierung. Unterlagen zur Verwendung innerhalb der Telefonkonferenzen können von uns bereitgestellt werden. Es soll sich hierbei lediglich um eine Lernunterstützung handeln. Die Telefonkonferenz dient hauptsächlich dazu, die Teilnehmerfragen zu den speziellen Themenbereichen zu klären. Pro gehaltener Telefonkonferenz werden 3 PDUs vergeben.

Wenn Sie gerne eine der oben angeführten Sitzungen leiten möchten, schreiben Sie uns ebenfalls einfach eine E-Mail an: .

Melden Sie sich bitte auch, wenn Sie in diesem Durchlauf noch keine Termine übernehmen können, aber grundsätzlich Interesse haben, eine oder mehrere Sitzungen in einem späteren Durchlauf der Study Group zu leiten.

Erfurt: Interkulturelles Projektmanagement

Datum 14.11.2019 18:00 - 20:00 Kalender LocalGroup Thuringia Kapazität 58/60 Preise Freie Veranstaltung 109 Aufrufe

Weitere Informationen folgen in Kürze

Um sich für dieses Event anmelden zu können, müssen Sie zwingend auf unserer Website angemeldet sein. Sollten Sie noch kein Benutzerkonto eröffnet haben, so legen Sie es hier an: https://www.pmi-berlin.org/registrieren.

Bei dieser Veranstaltung wird es Bild- und gfs. Tonaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass wir eventuelle Video- und Bildaufnahmen von Ihnen auf unserer Homepage https://pmi-berlin.org veröffentlichen dürfen.

PMP / CAPM Study Group

Datum 14.11.2019 18:00 - 19:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Kapazität 59/60 Preise Freie Veranstaltung 92 Aufrufe

PMP / CAPM Study Group der deutschen PMI Chapter

Sie haben Ihren PMP-/CAPM-Zertifizierungsvorbereitungskurs hinter sich, sitzen in Ihrem stillen Kämmerlein, büffeln für Ihre Prüfung und haben soooo viele Fragen? Wir – die PMI Chapter in Deutschland – haben die Antworten. Frei nach unserem Anspruch, Forum und Plattform für Projektmanagement-Begeisterte zur Verfügung zu stellen, bieten wir ab dem 12. September 2019 wöchentlich jeweils eine Videokonferenz zu einem Themengebiet des PMBOK-Guides an, in denen Ihre Fragen vermittelt durch einen erfahrenen Moderator beantwortet werden.

Was kosten Sie das? Ausser Ihrer Zeit und der Mitgliedschaft in einem der PMI Chapter in Deutschland NICHTS.

Zeitplan (jeweils 18:00 – 19:00 Uhr)
Woche Datum Thema
1 Do., 12.9.2019 Project Management Framework /Processes
2 Do., 19.9.2019 Project Integration Management
3 Do., 26.9.2019 Project Scope Management
4 Mi., 2.10.2019 Project Schedule Management
5 Do., 10.10.2019 Project Cost Management
6 Do., 17.10.2019 Project Quality Management
7 Do., 24.10.2019 Project Resource Management
8 Mi., 30.10.2019 Project Communications Management
9 Do., 7.11.2019 Project Risk Management
10 Do., 14.11.2019 Project Procurement Management / Social Responsibility
11 Do., 21.11.2019 Project Stakeholder Management
12 Do., 28.11.2019 Agile Practice Guide
 

Zur Anmeldung

Bei weiteren Fragen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf unter  – wir freuen uns auf Sie.

 

Tutoren gesucht

Sie haben gerade frisch Ihre PMP- oder CAPM-Prüfung abgelegt? Oder Sie sind bereits seit einiger Zeit PMP-zertifiziert und nun auf der Suche nach PDUs für Ihre kommende Re-Zertifizierung? Oder haben Sie einfach so Spass daran, mit Ihrem umfassenden PMBOK-Wissen die nächste Generation CAPMs und PMPs bei der bevorstehenden Prüfungsvorbereitung zu unterstützen?

Die Deutsche PMP/CAPM Lerngruppe ist ein Projekt der German Chapter Collaboration, mit dem Ziel Chapter Mitglieder auf dem Weg zur Zertifizierung zu begleiten. Dabei werden wöchentlich innerhalb von insgesamt zwölf Telefonkonferenzen die einzelnen Themengebiete des PMBOK Guides besprochen. Diese einstündigen Telefonkonferenzen sollen über einen Moderatoren-Pool aus Volunteers abgedeckt werden. Hierfür suchen wir Volunteers mit PMP-Zertifizierung. Unterlagen zur Verwendung innerhalb der Telefonkonferenzen können von uns bereitgestellt werden. Es soll sich hierbei lediglich um eine Lernunterstützung handeln. Die Telefonkonferenz dient hauptsächlich dazu, die Teilnehmerfragen zu den speziellen Themenbereichen zu klären. Pro gehaltener Telefonkonferenz werden 3 PDUs vergeben.

Wenn Sie gerne eine der oben angeführten Sitzungen leiten möchten, schreiben Sie uns ebenfalls einfach eine E-Mail an: .

Melden Sie sich bitte auch, wenn Sie in diesem Durchlauf noch keine Termine übernehmen können, aber grundsätzlich Interesse haben, eine oder mehrere Sitzungen in einem späteren Durchlauf der Study Group zu leiten.

PMP / CAPM Study Group

Datum 7.11.2019 18:00 - 19:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Kapazität 58/60 Preise Freie Veranstaltung 98 Aufrufe

PMP / CAPM Study Group der deutschen PMI Chapter

Sie haben Ihren PMP-/CAPM-Zertifizierungsvorbereitungskurs hinter sich, sitzen in Ihrem stillen Kämmerlein, büffeln für Ihre Prüfung und haben soooo viele Fragen? Wir – die PMI Chapter in Deutschland – haben die Antworten. Frei nach unserem Anspruch, Forum und Plattform für Projektmanagement-Begeisterte zur Verfügung zu stellen, bieten wir ab dem 12. September 2019 wöchentlich jeweils eine Videokonferenz zu einem Themengebiet des PMBOK-Guides an, in denen Ihre Fragen vermittelt durch einen erfahrenen Moderator beantwortet werden.

Was kosten Sie das? Ausser Ihrer Zeit und der Mitgliedschaft in einem der PMI Chapter in Deutschland NICHTS.

Zeitplan (jeweils 18:00 – 19:00 Uhr)
Woche Datum Thema
1 Do., 12.9.2019 Project Management Framework /Processes
2 Do., 19.9.2019 Project Integration Management
3 Do., 26.9.2019 Project Scope Management
4 Mi., 2.10.2019 Project Schedule Management
5 Do., 10.10.2019 Project Cost Management
6 Do., 17.10.2019 Project Quality Management
7 Do., 24.10.2019 Project Resource Management
8 Mi., 30.10.2019 Project Communications Management
9 Do., 7.11.2019 Project Risk Management
10 Do., 14.11.2019 Project Procurement Management / Social Responsibility
11 Do., 21.11.2019 Project Stakeholder Management
12 Do., 28.11.2019 Agile Practice Guide
 

Zur Anmeldung

Bei weiteren Fragen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf unter  – wir freuen uns auf Sie.

 

Tutoren gesucht

Sie haben gerade frisch Ihre PMP- oder CAPM-Prüfung abgelegt? Oder Sie sind bereits seit einiger Zeit PMP-zertifiziert und nun auf der Suche nach PDUs für Ihre kommende Re-Zertifizierung? Oder haben Sie einfach so Spass daran, mit Ihrem umfassenden PMBOK-Wissen die nächste Generation CAPMs und PMPs bei der bevorstehenden Prüfungsvorbereitung zu unterstützen?

Die Deutsche PMP/CAPM Lerngruppe ist ein Projekt der German Chapter Collaboration, mit dem Ziel Chapter Mitglieder auf dem Weg zur Zertifizierung zu begleiten. Dabei werden wöchentlich innerhalb von insgesamt zwölf Telefonkonferenzen die einzelnen Themengebiete des PMBOK Guides besprochen. Diese einstündigen Telefonkonferenzen sollen über einen Moderatoren-Pool aus Volunteers abgedeckt werden. Hierfür suchen wir Volunteers mit PMP-Zertifizierung. Unterlagen zur Verwendung innerhalb der Telefonkonferenzen können von uns bereitgestellt werden. Es soll sich hierbei lediglich um eine Lernunterstützung handeln. Die Telefonkonferenz dient hauptsächlich dazu, die Teilnehmerfragen zu den speziellen Themenbereichen zu klären. Pro gehaltener Telefonkonferenz werden 3 PDUs vergeben.

Wenn Sie gerne eine der oben angeführten Sitzungen leiten möchten, schreiben Sie uns ebenfalls einfach eine E-Mail an: .

Melden Sie sich bitte auch, wenn Sie in diesem Durchlauf noch keine Termine übernehmen können, aber grundsätzlich Interesse haben, eine oder mehrere Sitzungen in einem späteren Durchlauf der Study Group zu leiten.

PMP / CAPM Study Group

Datum 30.10.2019 18:00 - 19:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Kapazität 60/60 Preise Freie Veranstaltung 89 Aufrufe

PMP / CAPM Study Group der deutschen PMI Chapter

Sie haben Ihren PMP-/CAPM-Zertifizierungsvorbereitungskurs hinter sich, sitzen in Ihrem stillen Kämmerlein, büffeln für Ihre Prüfung und haben soooo viele Fragen? Wir – die PMI Chapter in Deutschland – haben die Antworten. Frei nach unserem Anspruch, Forum und Plattform für Projektmanagement-Begeisterte zur Verfügung zu stellen, bieten wir ab dem 12. September 2019 wöchentlich jeweils eine Videokonferenz zu einem Themengebiet des PMBOK-Guides an, in denen Ihre Fragen vermittelt durch einen erfahrenen Moderator beantwortet werden.

Was kosten Sie das? Ausser Ihrer Zeit und der Mitgliedschaft in einem der PMI Chapter in Deutschland NICHTS.

Zeitplan (jeweils 18:00 – 19:00 Uhr)
Woche Datum Thema
1 Do., 12.9.2019 Project Management Framework /Processes
2 Do., 19.9.2019 Project Integration Management
3 Do., 26.9.2019 Project Scope Management
4 Mi., 2.10.2019 Project Schedule Management
5 Do., 10.10.2019 Project Cost Management
6 Do., 17.10.2019 Project Quality Management
7 Do., 24.10.2019 Project Resource Management
8 Mi., 30.10.2019 Project Communications Management
9 Do., 7.11.2019 Project Risk Management
10 Do., 14.11.2019 Project Procurement Management / Social Responsibility
11 Do., 21.11.2019 Project Stakeholder Management
12 Do., 28.11.2019 Agile Practice Guide
 

Zur Anmeldung

Bei weiteren Fragen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf unter  – wir freuen uns auf Sie.

 

Tutoren gesucht

Sie haben gerade frisch Ihre PMP- oder CAPM-Prüfung abgelegt? Oder Sie sind bereits seit einiger Zeit PMP-zertifiziert und nun auf der Suche nach PDUs für Ihre kommende Re-Zertifizierung? Oder haben Sie einfach so Spass daran, mit Ihrem umfassenden PMBOK-Wissen die nächste Generation CAPMs und PMPs bei der bevorstehenden Prüfungsvorbereitung zu unterstützen?

Die Deutsche PMP/CAPM Lerngruppe ist ein Projekt der German Chapter Collaboration, mit dem Ziel Chapter Mitglieder auf dem Weg zur Zertifizierung zu begleiten. Dabei werden wöchentlich innerhalb von insgesamt zwölf Telefonkonferenzen die einzelnen Themengebiete des PMBOK Guides besprochen. Diese einstündigen Telefonkonferenzen sollen über einen Moderatoren-Pool aus Volunteers abgedeckt werden. Hierfür suchen wir Volunteers mit PMP-Zertifizierung. Unterlagen zur Verwendung innerhalb der Telefonkonferenzen können von uns bereitgestellt werden. Es soll sich hierbei lediglich um eine Lernunterstützung handeln. Die Telefonkonferenz dient hauptsächlich dazu, die Teilnehmerfragen zu den speziellen Themenbereichen zu klären. Pro gehaltener Telefonkonferenz werden 3 PDUs vergeben.

Wenn Sie gerne eine der oben angeführten Sitzungen leiten möchten, schreiben Sie uns ebenfalls einfach eine E-Mail an: .

Melden Sie sich bitte auch, wenn Sie in diesem Durchlauf noch keine Termine übernehmen können, aber grundsätzlich Interesse haben, eine oder mehrere Sitzungen in einem späteren Durchlauf der Study Group zu leiten.

Berlin: 15 Jahre PMI Berlin/Brandenburg Chapter - Jubiläumsfeier (members only)

Datum 25.10.2019 18:30 - 22:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Ort Berlin
25.10.2019 18:30 - 22:00
Berlin: 15 Jahre PMI Berlin/Brandenburg Chapter - Jubiläumsfeier (members only)

Liebe Mitglieder des PMI Berlin/ Brandenburg Chapters,

In diesem Jahr gibt es

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Kapazität 92/100 Preise Freie Veranstaltung 254 Aufrufe

Liebe Mitglieder des PMI Berlin/ Brandenburg Chapters,

In diesem Jahr gibt es mindestens 515 Gründe, um zu feiern. Nicht nur, dass PMI einen runden 50. Geburtstag zelebriert. Wir, das PMI Berlin/ Brandenburg Chapter, werden 15 Jahre alt und sind mit mehr als 450 Mitgliedern so groß wie nie zuvor.

Chapter Events hatten wir nun auch schon viele - aber eine richtige Party noch nie. So einzigartig unser Chapter, so besonders wird unsere Jubiläumsfeier am 25. Oktober 2019 um 18.30 Uhr (Einlass ab 18 Uhr). An einem Ort mitten in Friedrichshain, den man so dort nie erwarten würde, schauen wir zurück in die letzten Jahre und lassen unseren Verein und unser Netzwerk bei gutem Essen und tollen Getränken hochleben.

Sie möchten dabei sein? Dann schreiben Sie eine E-Mail an mit dem Betreff „PMI Jubiläum“ und Ihren Kontaktdaten. Für diesen Event gibt es nur begrenzte Plätze und wir möchten möglichst vielen Gästen die Möglichkeit geben, hier dabei zu sein. Wir bitten Sie deshalb vielmals darum Ihre Teilnahmeabsicht nur anzuzeigen, wenn Sie Ihre Teilnahme auch möglich machen können.

Sie erhalten anschließend Ihre persönliche Eintrittskarte, die Sie bei der Veranstaltung bitte vorzeigen.

Wir freuen uns auf Ihren Besuch!

Bei dieser Veranstaltung wird es Bild- und gfs. Tonaufnahmen geben. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie zu, dass wir eventuelle Video- und Bildaufnahmen von Ihnen auf unserer Homepage https://pmi-berlin.org veröffentlichen dürfen.

PMP / CAPM Study Group

Datum 24.10.2019 18:00 - 19:00 Kalender Berlin/Brandenburg Chapter Kapazität 60/60 Preise Freie Veranstaltung 82 Aufrufe

PMP / CAPM Study Group der deutschen PMI Chapter

Sie haben Ihren PMP-/CAPM-Zertifizierungsvorbereitungskurs hinter sich, sitzen in Ihrem stillen Kämmerlein, büffeln für Ihre Prüfung und haben soooo viele Fragen? Wir – die PMI Chapter in Deutschland – haben die Antworten. Frei nach unserem Anspruch, Forum und Plattform für Projektmanagement-Begeisterte zur Verfügung zu stellen, bieten wir ab dem 12. September 2019 wöchentlich jeweils eine Videokonferenz zu einem Themengebiet des PMBOK-Guides an, in denen Ihre Fragen vermittelt durch einen erfahrenen Moderator beantwortet werden.

Was kosten Sie das? Ausser Ihrer Zeit und der Mitgliedschaft in einem der PMI Chapter in Deutschland NICHTS.

Zeitplan (jeweils 18:00 – 19:00 Uhr)
Woche Datum Thema
1 Do., 12.9.2019 Project Management Framework /Processes
2 Do., 19.9.2019 Project Integration Management
3 Do., 26.9.2019 Project Scope Management
4 Mi., 2.10.2019 Project Schedule Management
5 Do., 10.10.2019 Project Cost Management
6 Do., 17.10.2019 Project Quality Management
7 Do., 24.10.2019 Project Resource Management
8 Mi., 30.10.2019 Project Communications Management
9 Do., 7.11.2019 Project Risk Management
10 Do., 14.11.2019 Project Procurement Management / Social Responsibility
11 Do., 21.11.2019 Project Stakeholder Management
12 Do., 28.11.2019 Agile Practice Guide
 

Zur Anmeldung

Bei weiteren Fragen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf unter  – wir freuen uns auf Sie.

 

Tutoren gesucht

Sie haben gerade frisch Ihre PMP- oder CAPM-Prüfung abgelegt? Oder Sie sind bereits seit einiger Zeit PMP-zertifiziert und nun auf der Suche nach PDUs für Ihre kommende Re-Zertifizierung? Oder haben Sie einfach so Spass daran, mit Ihrem umfassenden PMBOK-Wissen die nächste Generation CAPMs und PMPs bei der bevorstehenden Prüfungsvorbereitung zu unterstützen?

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